In einem bedeutenden Schritt zur Weiterbildung zukünftiger Führungspersönlichkeiten hat die Universität Witten/Herdecke (UW/H) ihre Master-Programme im Bereich Management (M. Sc.) und PPE – Philosophy, Politics & Economics (M. A.) überarbeitet. Diese Anpassungen haben das gemeinsame Leitmotiv „Leadership & Transformation“, das die Studierenden darauf vorbereitet, Herausforderungen in Wirtschaft und Politik zu meistern, zur Grundlage.
Dekan Prof. Dr. Dirk Sauerland hebt hervor, dass das Ziel der Studiengänge darin besteht, kluge Ideen und mutiges Handeln zu fördern. Insbesondere der Master in Management richtet sich an jene, die Unternehmen und Organisationen führen möchten. Studierende können dabei verschiedene Schwerpunkte setzen, wie etwa in Family Business, Strategic oder Organizational Management.
Interdisziplinarität und Forschungschancen
Ergänzend dazu bietet der interdisziplinäre Master-Studiengang PPE (M. A.) einen umfassenden Einblick in aktuelle wirtschaftliche, politische und ethische Fragestellungen. Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, zwischen einem anwendungsorientierten und einem forschungsorientierten Research Track zu wählen. Letzterer bereitet gezielt auf eine Promotion vor, und ein neues Promotionsprogramm startet im Wintersemester 2025/26. Dieses Programm verspricht individuelle Betreuung, verbindliche Zeitpläne und Qualifizierungsangebote, um die wissenschaftliche Qualität sowie die persönliche Entwicklung der Doktorand:innen zu fördern.
Die Bewerbung für die Master-Studiengänge ist ganzjährig möglich, wobei der späteste Termin für das Wintersemester der 15. August ist. Besonders attraktiv gestaltet sich das Angebot durch den Early-Bird-Vorteil: Bewerbungen, die bis zum 15. Juni eingehen, sind gebührenfrei.
Die Rolle von Change Management im neuen Bildungskonzept
Die Herausforderungen, die sich im Bereich Change Management und Transformation stellen, werden in den Studiengängen ebenfalls adressiert. Eine Change Managerin, die Transformationsprozesse in Unternehmen begleitet, betont die Bedeutung der Veränderungsbereitschaft der Menschen. „Weiche“ Faktoren können Barrieren schaffen, die Veränderungen behindern. Kammerer und ihre Kolleg:innen beraten Entscheidern und Führungskräften, um erfolgreich durch diese Prozesse zu navigieren. Kenntnisse in Projektmanagement und Change-Methoden sind dabei unerlässlich.
Das Konzept des Change Managements lässt sich durch Weiterbildung vertiefen, etwa durch den Diplomlehrgang Leadership und Change Management, der in acht Modulen strukturiert ist. Diese Module decken umfassende Themenbereiche ab, von den Grundsätzen des Managements über digitale Führung bis hin zu emotionalem Management und Change Kommunikation.
| Modul | Thema | Dauer |
|---|---|---|
| 1 | Erfolgreiches Management | 50 Stunden |
| 2 | Leadership und Kommunikation | 50 Stunden |
| 3 | Ethical Leadership und Decision Making | 50 Stunden |
| 4 | Leadership im digitalen Zeitalter | 50 Stunden |
| 5 | Strategische Gestaltung von Wandel | 50 Stunden |
| 6 | Erfolgreiche Veränderungsprozesse in Unternehmen | 50 Stunden |
| 7 | Ansätze und Instrumente des Change Managements | 50 Stunden |
| 8 | Emotionen und Change Kommunikation | 50 Stunden |
Jedes Modul schließt mit einer Online-Multiple-Choice-Prüfung ab. Diese umfassende Struktur soll nicht nur theoretische Kenntnisse vermitteln, sondern auch praktische Fähigkeiten, die in der heutigen Arbeitswelt unerlässlich sind.
