Ανάπτυξη προσωπικού στο Πανεπιστήμιο της Vechta: διαμορφώνοντας ενεργά το μέλλον!

Ανάπτυξη προσωπικού στο Πανεπιστήμιο της Vechta: διαμορφώνοντας ενεργά το μέλλον!

Η ανάπτυξη προσωπικού στο Πανεπιστήμιο της Vechta αντιμετωπίζει πρωτοποριακές προκλήσεις. Η Jasmin Klocke-Heuermann, η οποία είναι υπεύθυνη για αυτόν τον τομέα, στοχεύει στη βελτιστοποίηση της ανάπτυξης του προσωπικού μέσω της συστημικής ενσωμάτωσης στις διαδικασίες του πανεπιστημίου. Η προσέγγιση είναι πρωτοποριακή γιατί κινείται από την ανάπτυξη που προσανατολίζεται στην προσφορά στην ανάπτυξη που προσανατολίζεται στις ανάγκες. Στόχος αυτού είναι να επιφέρει συγκεκριμένες βελτιώσεις στην καθημερινή εργασία των εργαζομένων, γεγονός που θα καταστήσει το πανεπιστήμιο ελκυστικό χώρο για φοιτητές και επιστήμονες. Μεγαλόφωνος mynewsdesk.com Οι εργαζόμενοι στην τεχνολογία και τη διοίκηση ενδιαφέρονται για τη δημιουργία σημαντικών συνθηκών πλαισίου που είναι ζωτικής σημασίας για την επιτυχή έρευνα και διδασκαλία.

Η Klocke-Heuermann αναλύει τις προκλήσεις στη συνεργασία εντός του πανεπιστημίου και αναπτύσσει μέτρα όπως η ανάπτυξη ομάδας και η βελτιστοποίηση διαδικασιών. Ασχολείται διεξοδικά με διάφορες πτυχές της εργασίας του ανθρώπινου δυναμικού, που κυμαίνονται από την πρόσληψη και την απόκτηση προσόντων έως τη διατήρηση και τη διαχείριση προσωπικού. Τα καθήκοντά σας περιλαμβάνουν τη σύλληψη και την εφαρμογή πεδίων δράσης, προφίλ απαιτήσεων, ετήσιες ανασκοπήσεις, διαδικασίες ενσωμάτωσης, ανάπτυξη ηγεσίας και διαχείριση γνώσης. Η υποστήριξη ειδικών και διευθυντών είναι αναπόσπαστο μέρος της καθημερινής τους δουλειάς.

Το Employer branding ως στρατηγική προσέγγιση

Η σημασία του employer branding γίνεται ολοένα και πιο σημαντική, ιδίως εν όψει της έλλειψης ειδικευμένων εργαζομένων. Στην 25η επέτειο του όρου, που επινοήθηκε από τους Tim Ambler και Simon Barrow το 1996, είναι σαφές ότι τα ισχυρά εργοδοτικά brands δεν δημιουργούνται απλώς με επιφανειακά μέτρα. Μεγαλόφωνος nwx.new-work.se Είναι σημαντικό το ανθρώπινο δυναμικό να εμπνέεται από το μάρκετινγκ και να βασίζεται στην ταυτότητα και την οργανωτική κουλτούρα.

Τα τελευταία χρόνια, το employer branding έχει συχνά παρεξηγηθεί ως μια νέα ετικέτα για το μάρκετινγκ προσωπικού, γεγονός που οδήγησε σε επιφανειακή εφαρμογή. Ωστόσο, η οικονομική κρίση του 2007 έφερε στο επίκεντρο τη διατήρηση των εσωτερικών εργαζομένων. Στις μέρες μας, οι εταιρείες πρέπει να προσαρμοστούν γρήγορα στις νέες ανάγκες, κάτι που απαιτεί στρατηγικό σχεδιασμό στην ανάπτυξη του προσωπικού. Στο μέλλον, το employer branding θα θεωρείται ως ένας πυρήνας που επηρεάζει όλους τους τομείς της εταιρείας.

Τάσεις στη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού

Με την πρωτοβουλία της «HRM of the Future», η Γερμανική Εταιρεία Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού (DGFP) έχει εντοπίσει σημαντικούς τομείς δράσης για τη διαχείριση ανθρώπινων πόρων. Αυτή η πρωτοβουλία παρέχει συστάσεις για το πώς το ανθρώπινο δυναμικό μπορεί να διαδραματίσει στρατηγικό ρόλο στην εταιρεία. Σύμφωνα με πληροφορίες από dgfp.de Τρεις κορυφαίες τάσεις έχουν ιδιαίτερη σημασία:

• Transformative HR: Kontinuierliche Weiterentwicklung der HR-Funktion.
• Humanzentrierte Organisationen: Berücksichtigung individueller Bedürfnisse der Mitarbeitenden.
• Weiterbildung Next Level: Innovative Lernformate und personalisierte Weiterbildung.

Ο Klocke-Heuermann από το Πανεπιστήμιο της Vechta ανακοίνωσε επίσης ότι τα πρώτα έργα υλοποιούνται στο πλαίσιο του «New Work», όπως η νέα ιδέα γραφείου «Educational Sciences under one roof». Το επόμενο έργο σας, το AG Personnel Recruitment με εστίαση στο branding των εργοδοτών, δείχνει ότι το πανεπιστήμιο υιοθετεί και εφαρμόζει ενεργά αυτές τις τάσεις. Ανυπομονεί να συνεργαστεί με το τμήμα μάρκετινγκ και επικοινωνίας για την περαιτέρω ενίσχυση της επωνυμίας εργοδότη του πανεπιστημίου.