Développement du personnel à l'Université de Vechta : façonner activement l'avenir !

Développement du personnel à l'Université de Vechta : façonner activement l'avenir !

Le développement du personnel à l'Université de Vechta est confronté à des défis sans précédent. Jasmin Klocke-Heuermann, responsable de ce domaine, vise à optimiser le développement du personnel grâce à une intégration systémique dans les processus de l'université. L’approche est révolutionnaire car elle passe d’un développement axé sur l’offre à un développement axé sur les besoins. L'objectif est d'apporter des améliorations concrètes dans le travail quotidien des collaborateurs, ce qui fera de l'université un lieu attractif pour les étudiants et les scientifiques. Fort monnewsdesk.com Les collaborateurs des secteurs de la technologie et de l'administration s'efforcent de créer des conditions-cadres importantes, cruciales pour le succès de la recherche et de l'enseignement.

Klocke-Heuermann analyse les défis de la collaboration au sein de l'université et développe des mesures telles que le développement des équipes et l'optimisation des processus. Elle traite de manière globale divers aspects du travail des ressources humaines, allant du recrutement et de la qualification du personnel à la rétention et à la gestion du personnel. Vos tâches comprennent la conception et la mise en œuvre de champs d'action, de profils d'exigences, d'évaluations annuelles, de processus d'intégration, de développement du leadership et de gestion des connaissances. L’accompagnement des spécialistes et des managers fait partie intégrante de leur travail quotidien.

La marque employeur comme approche stratégique

L’importance de la marque employeur devient de plus en plus importante, notamment en raison de la pénurie de travailleurs qualifiés. À l’occasion du 25e anniversaire du terme inventé par Tim Ambler et Simon Barrow en 1996, il est clair que des marques employeur fortes ne se créent pas simplement par des mesures superficielles. Fort nwx.new-work.se Il est crucial que les RH s’inspirent du marketing et s’appuient sur l’identité et la culture organisationnelle.

Ces dernières années, la marque employeur a souvent été comprise à tort comme un nouveau label destiné au marketing du personnel, ce qui a conduit à une mise en œuvre superficielle. Cependant, la crise financière de 2007 a mis l’accent sur la fidélisation des employés internes. De nos jours, les entreprises doivent s'adapter rapidement aux nouveaux besoins, ce qui nécessite une planification stratégique en matière de développement du personnel. À l’avenir, la marque employeur sera considérée comme un noyau qui influencera tous les domaines de l’entreprise.

Tendances en matière de gestion des ressources humaines

Avec son initiative « GRH du futur », la Société allemande pour la gestion des ressources humaines (DGFP) a identifié des domaines d'action importants pour la gestion des ressources humaines. Cette initiative fournit des recommandations sur la manière dont les RH peuvent jouer un rôle stratégique dans l'entreprise. Selon les informations de dgfp.de Trois grandes tendances revêtent une importance particulière :

• Transformative HR: Kontinuierliche Weiterentwicklung der HR-Funktion.
• Humanzentrierte Organisationen: Berücksichtigung individueller Bedürfnisse der Mitarbeitenden.
• Weiterbildung Next Level: Innovative Lernformate und personalisierte Weiterbildung.

Klocke-Heuermann de l'Université de Vechta a également annoncé que les premiers projets étaient mis en œuvre dans le cadre de « New Work », comme par exemple le nouveau concept de bureau « Sciences de l'éducation sous un même toit ». Votre prochain projet, AG Personnel Recruitment, axé sur la marque employeur, montre que l'université reprend et met en œuvre activement ces tendances. Elle a hâte de travailler avec le département de marketing et de communications pour renforcer davantage la marque employeur de l'université.