Razvoj osebja na Univerzi v Vechti: aktivno oblikujemo prihodnost!

Razvoj osebja na Univerzi v Vechti: aktivno oblikujemo prihodnost!

Razvoj osebja na Univerzi v Vechti se sooča s prelomnimi izzivi. Jasmin Klocke-Heuermann, ki je odgovorna za to področje, želi optimizirati razvoj kadrov s sistemsko integracijo v procese univerze. Pristop je prelomen, ker prehaja od razvoja, usmerjenega v ponudbo, k razvoju, usmerjenemu v potrebe. Cilj tega je doseči konkretne izboljšave v vsakodnevnem delu zaposlenih, s katerimi bo univerza postala privlačno mesto za študente in znanstvenike. Glasno mynewsdesk.com Zaposleni v tehniki in administraciji skrbijo za ustvarjanje pomembnih okvirnih pogojev, ki so ključni za uspešno raziskovanje in poučevanje.

Klocke-Heuermann analizira izzive pri sodelovanju znotraj univerze in razvija ukrepe, kot sta razvoj ekipe in optimizacija procesov. Celovito se ukvarja z različnimi vidiki kadrovskega dela, od zaposlovanja in usposabljanja do zadrževanja in vodenja kadrov. Vaše naloge vključujejo zasnovo in izvajanje področij delovanja, profilov zahtev, letne preglede, procese uvajanja, razvoj vodenja in upravljanje znanja. Podpora strokovnjakom in vodjem je sestavni del njihovega vsakodnevnega dela.

Znamka delodajalca kot strateški pristop

Pomen blagovne znamke delodajalca postaja vse pomembnejši, še posebej zaradi pomanjkanja kvalificiranih delavcev. Ob 25. obletnici izraza, ki sta ga leta 1996 skovala Tim Ambler in Simon Barrow, je jasno, da močne blagovne znamke delodajalca niso ustvarjene zgolj s površnimi ukrepi. Glasno nwx.novo-delo.se Ključno je, da se kadrovska služba zgleduje po trženju in gradi na identiteti in organizacijski kulturi.

Employment branding je bil zadnja leta pogosto napačno razumljen kot nova oznaka za kadrovski marketing, kar je vodilo v površno implementacijo. Vendar pa je finančna kriza leta 2007 postavila v ospredje notranje zadrževanje zaposlenih. Podjetja se morajo v današnjem času hitro prilagajati novim potrebam, kar zahteva strateško načrtovanje razvoja kadrov. Employment branding bo v prihodnosti viden kot jedro, ki vpliva na vsa področja podjetja.

Trendi v upravljanju človeških virov

Nemško združenje za upravljanje človeških virov (DGFP) je s svojo pobudo »HRM prihodnosti« opredelilo pomembna področja delovanja za upravljanje človeških virov. Ta pobuda daje priporočila o tem, kako lahko HR igra strateško vlogo v podjetju. Po informacijah iz dgfp.de Posebej pomembni so trije glavni trendi:

• Transformative HR: Kontinuierliche Weiterentwicklung der HR-Funktion.
• Humanzentrierte Organisationen: Berücksichtigung individueller Bedürfnisse der Mitarbeitenden.
• Weiterbildung Next Level: Innovative Lernformate und personalisierte Weiterbildung.

Klocke-Heuermann z Univerze v Vechti je prav tako sporočila, da se prvi projekti izvajajo v okviru »Novega dela«, kot je nov koncept pisarne »Izobraževalne vede pod eno streho«. Vaš naslednji projekt, AG Personnel Recruitment s poudarkom na blagovni znamki delodajalca, kaže, da univerza aktivno prevzema in izvaja te trende. Veseli se sodelovanja z oddelkom za trženje in komunikacije pri nadaljnji krepitvi blagovne znamke delodajalca univerze.