Terve johtajuus keskiössä: vinkkejä parempaan työhyvinvointiin!

Terve johtajuus keskiössä: vinkkejä parempaan työhyvinvointiin!

5. kesäkuuta 2025 Schwäbisch Gmünd University of Educationissa pidettiin vierasluento aiheesta "Terve johtajuus". Tämä luento oli osa luentosarjaa "Resilienssi ja resilienssin edistäminen työssä" ja sen järjesti Kasvatuspsykologian ja terveyspsykologian laitos. Puhujana oli Ass.-Prof. Dr. Miriam Arnold Groningenin yliopistosta, joka keskusteli johtajien vaikutuksesta työntekijöidensä terveyteen.

Luennon keskeinen huolenaihe oli työntekijöiden terveys prioriteettina nykyaikaisissa työympäristöissä. Puhujan mukaan stressin varhaiset varoitusmerkit ovat tärkeitä, jotta vastatoimiin voidaan ryhtyä ajoissa. Hän korosti, että hoitokäytännöt, jotka tunnetaan myös nimellä staffcare, vaikuttavat positiivisesti työntekijöiden hyvinvointiin, sitoutumiseen sekä työn ja yksityiselämän tasapainoon. Lisäksi Arnold korosti digitaalisen etäjohtajuuden haasteita, jonka tehokkuus riippuu vahvasti luotettavasta digitaalisesta infrastruktuurista.

Esimiesten vastuu ja roolimallitehtävä

Luentosarjan pitivät professori Dr. Birte Dohnke ja Julia Mayr, ja se oli suunnattu Terveyden edistämisen ja ehkäisyn kandidaatin tutkinnon opiskelijoille sekä vieraille ja yhteistyökumppaneille. On myös syytä mainita, että yliopisto on tehnyt yhteistyötä aluepoliisin kanssa vuodesta 2015 lähtien. Tämä foorumi edistää keskustelua hoidon vaikutuksista esimiehiin ja heidän roolimallitoiminnastaan ​​toisilleen.

Dr. Miriam Arnold tekee intensiivistä tutkimusta esimiesten terveyttä edistävästä roolista erityisesti koulun kontekstissa. Tämä tutkimus on erityisen tärkeä, koska terve johtaminen ei ainoastaan ​​vahvista yksilön hyvinvointia, vaan myös edistää tiimien kestävyyttä organisaatioissa. Luennon jälkeen käytiin alustavia keskusteluja tulevasta yhteistyöstä, jolla tuetaan aktiivisesti tiimin kestävyyttä.

Terve johtajuus kilpailutekijänä

Terveyden edistämisen tarvetta korostaa myös Techniker Krankenkasse (TK). Tämä tukee yrityksiä herkistämään johtajia terveystietoiselle johtajuudelle. TK:n mukaan 88,3 % työntekijöistä näkee esimiesten sitoutumisen ratkaisevana tekijänä terveytensä ja työhyvinvointinsa kannalta. Hyvät johtajat auttavat ratkaisevasti vähentämään epävarmuutta uudesta oppimissisällöstä ja lisäämään työntekijöiden sitoutumista. Tämä tarkoittaa, että työntekijöidensä terveyteen investoivat yritykset voivat myös pitkällä aikavälillä asentaa itsensä kilpailukykyisemmiksi.

Tässä yhteydessä esimiesten tuki on olennaisen tärkeää. Selkeä työnjako, esteetön pääsy ongelmakeskusteluihin ja toimintamahdollisuuksien luominen ovat keskeisiä strategioita terveysstressin minimoimiseksi ja positiivisen työympäristön luomiseksi.

Haasteita esimiehille

Johtajat, erityisesti sandwich-tehtävissä olevat, kohtaavat usein ristiriitaisia ​​vaatimuksia ja rakenteellisia olosuhteita. Nämä haasteet edellyttävät terveiden johtamistaitojen tarkkaa kehittämistä. Väestörakenteen muutos, kustannuspaineet ja pula ammattitaitoisista työntekijöistä ovat lisätekijöitä, jotka kuvaavat terveyttä edistävän johtajuuden tarvetta. Tutkimukset osoittavat, että työntekijöiden terveys ja pitkäaikainen uskollisuus ovat keskeisiä menestystekijöitä yrityksille.

Esimiehiä vaaditaan vähentämään stressaavia tekijöitä, kuten toistuvia työn keskeytyksiä yksilöllisen ja avoimen palautteen, arvostuksen ja tehokkaan työn organisoinnin avulla. Avoimuus ja selkeä vaihto ovat tärkeitä roolien selkeyden luomiseksi ja työntekijöiden terveyden edistämiseksi aktiivisesti. BGW tukee johtajia tuotteilla, projekteilla ja tutkimusprojekteilla laajentaakseen tietoa terveyttä edistävästä johtajuudesta.

Yhteenvetona voidaan todeta, että keskustelu johtajuuden vaikutuksesta työntekijöihin ja heidän terveyteensä tämän päivän työelämässä kattaa monia näkökohtia. Luentosarjan tuloksista sekä TK:n ja BGW:n tukiohjelmista käy selväksi, että terveysjohtaminen ei ole vain yksilöllinen etu, vaan myös velvollisuus ja mahdollisuus kokonaisille organisaatioille.