Didžiausias dėmesys – sveikai lyderystei: patarimai, kaip pagerinti savijautą darbo vietoje!

Didžiausias dėmesys – sveikai lyderystei: patarimai, kaip pagerinti savijautą darbo vietoje!

2025 m. birželio 5 d. Schwäbisch Gmünd Edukologijos universitete vyko svečių paskaita tema „Sveika lyderystė“. Ši paskaita buvo paskaitų ciklo „Atsparumas ir atsparumo skatinimas darbo kontekste“ dalis, kurią organizavo Ugdymo psichologijos ir sveikatos psichologijos katedra. Kalbėjo doc.-prof. Dr Miriam Arnold iš Groningeno universiteto, kuri aptarė vadovų įtaką jų darbuotojų sveikatai.

Pagrindinis paskaitos rūpestis buvo darbuotojų sveikata kaip prioritetas šiuolaikinėje darbo aplinkoje. Pranešėjos teigimu, ankstyvieji streso požymiai yra itin svarbūs, kad būtų galima laiku imtis atsakomųjų priemonių. Ji pabrėžė, kad rūpinimosi praktika, dar vadinama personalo priežiūra, turi teigiamos įtakos darbuotojų gerovei, įsitraukimui ir darbo bei asmeninio gyvenimo pusiausvyrai. Be to, Arnoldas pabrėžė nuotolinės skaitmeninės lyderystės iššūkius, kurių efektyvumas labai priklauso nuo patikimos skaitmeninės infrastruktūros.

Vadovų atsakomybė ir pavyzdinė funkcija

Paskaitų ciklas, kurį vedė prof. dr. Birte Dohnke ir Julia Mayr, buvo skirtas Sveikatos stiprinimo ir prevencijos bakalauro studijų programos studentams, svečiams ir bendradarbiavimo partneriams. Taip pat verta paminėti, kad universitetas su regioninėmis policijos pajėgomis bendradarbiauja nuo 2015 m. Ši platforma skatina dialogą apie priežiūros poveikį vadovams ir jų pavyzdinę funkciją vieni kitiems.

Dr. Miriam Arnold atlieka intensyvius tyrimus, susijusius su vadovų sveikatinimo vaidmeniu, ypač mokyklos kontekste. Šis tyrimas ypač aktualus, nes sveika lyderystė ne tik stiprina individualią gerovę, bet ir skatina komandos atsparumą organizacijose. Po paskaitos vyko pradinės diskusijos apie būsimą bendradarbiavimą, siekiant aktyviai palaikyti komandos atsparumą.

Sveika lyderystė kaip konkurencinis veiksnys

Sveikatos stiprinimo poreikį taip pat pabrėžia Techniker Krankenkasse (TK). Tai padeda įmonėms sudominti vadovus apie sveiką lyderystę. TK duomenimis, 88,3% darbuotojų vadovų įsipareigojimą laiko lemiamu veiksniu jų sveikatai ir gerovei darbe. Geri vadovai labai prisideda prie netikrumo dėl naujo mokymosi turinio mažinimo ir darbuotojų įsipareigojimo didinimo. Tai reiškia, kad įmonės, investuojančios į savo darbuotojų sveikatą, ilgainiui taip pat gali būti konkurencingesnės.

Šiame kontekste vadovų parama yra esminė. Aiškus užduočių paskirstymas, galimybė diskutuoti apie problemas ir veiksmų erdvės sukūrimas yra viena iš pagrindinių strategijų siekiant sumažinti stresą sveikatai ir sukurti teigiamą darbo aplinką.

Iššūkiai vadovams

Vadovai, ypač dirbantys sumuštinių pareigas, dažnai susiduria su prieštaringais reikalavimais ir struktūrinėmis sąlygomis. Šie iššūkiai reikalauja tikslaus sveiko vadovavimo įgūdžių ugdymo. Demografiniai pokyčiai, išlaidų spaudimas ir kvalifikuotų darbuotojų trūkumas yra kiti veiksniai, iliustruojantys sveikatą stiprinančios lyderystės poreikį. Tyrimai rodo, kad darbuotojų sveikata ir ilgalaikis lojalumas yra pagrindiniai įmonių sėkmės veiksniai.

Vadovai turi sumažinti stresą sukeliančius veiksnius, tokius kaip dažni darbo pertraukimai, pasitelkdami individualų ir atvirą grįžtamąjį ryšį, įvertinimą ir efektyvų darbo organizavimą. Skaidrumas ir aiškūs mainai yra būtini siekiant aiškumo ir aktyviai skatinti darbuotojų sveikatą. BGW remia vadovus gaminiais, projektais ir tyrimų projektais, siekdama išplėsti žinias apie sveikatą stiprinančią lyderystę.

Apibendrinant galima teigti, kad diskusija apie lyderystės įtaką darbuotojams ir jų sveikatai šiandieniniame darbo pasaulyje apima daugybę aspektų. Iš paskaitų ciklo išvadų ir TK bei BGW pagalbinių programų aiškėja, kad sveikatos lyderystė yra ne tik individualus privalumas, bet ir pareiga bei galimybė ištisoms organizacijoms.