Veselīga vadība fokusā: padomi labākai labklājībai darba vietā!

Veselīga vadība fokusā: padomi labākai labklājībai darba vietā!

2025. gada 5. jūnijā Schwäbisch Gmünd Izglītības universitātē notika vieslekcija par tēmu “Veselīga vadība”. Šī lekcija bija daļa no lekciju cikla “Noturība un noturības veicināšana darba kontekstā”, un to organizēja Izglītības psiholoģijas un veselības psiholoģijas katedra. Runātājs bija ass.-prof. Dr Miriam Arnold no Groningenas universitātes, kas apsprieda vadītāju ietekmi uz viņu darbinieku veselību.

Lekcijas galvenā tēma bija darbinieku veselība kā prioritāte mūsdienu darba vidē. Pēc runātāja domām, agrīnām stresa pazīmēm ir izšķiroša nozīme, lai varētu laikus veikt pretpasākumus. Viņa uzsvēra, ka aprūpes prakse, kas pazīstama arī kā personāla aprūpe, pozitīvi ietekmē darbinieku labklājību, iesaistīšanos un darba un privātās dzīves līdzsvaru. Turklāt Arnolds uzsvēra attālinātās digitālās vadības izaicinājumus, kuru efektivitāte lielā mērā ir atkarīga no uzticamas digitālās infrastruktūras.

Vadītāju atbildība un parauga funkcija

Lekciju ciklu vadīja prof. Dr. Birte Dohnke un Julia Mayr vadībā, tas bija paredzēts Veselības veicināšanas un profilakses bakalaura studiju programmas studentiem, kā arī viesiem un sadarbības partneriem. Jāpiemin arī tas, ka universitāte ar reģionālajiem policijas spēkiem sadarbojas jau kopš 2015. gada. Šī platforma veicina dialogu par aprūpes ietekmi uz vadītājiem un viņu paraugfunkciju vienam pret otru.

Dr. Mirjama Arnolda veic intensīvu pētījumu par vadītāju lomu veselības veicināšanā, īpaši skolas kontekstā. Šis pētījums ir īpaši būtisks, jo veselīga vadība ne tikai stiprina individuālo labklājību, bet arī veicina komandas noturību organizācijās. Pēc lekcijas notika sākotnējās diskusijas par turpmāko sadarbību, lai aktīvi atbalstītu komandas izturību.

Veselīga vadība kā konkurences faktors

Veselības veicināšanas nepieciešamību uzsver arī Techniker Krankenkasse (TK). Tas palīdz uzņēmumiem padarīt vadītājus jutīgus pret veselību apzinātu vadību. Saskaņā ar TK datiem 88,3% darbinieku vadītāju apņemšanos uzskata par izšķirošu faktoru savai veselībai un labklājībai darbā. Labi vadītāji sniedz būtisku ieguldījumu, lai samazinātu nenoteiktību par jaunu mācību saturu un palielinātu darbinieku apņemšanos. Tas nozīmē, ka uzņēmumi, kas iegulda savu darbinieku veselībā, arī ilgtermiņā var sevi pozicionēt konkurētspējīgāk.

Šajā kontekstā priekšniecības atbalsts ir būtisks. Skaidra uzdevumu sadale, pieejamība problēmu diskusijām un rīcības iespēju radīšana ir viena no galvenajām stratēģijām, lai samazinātu veselības stresu un radītu pozitīvu darba vidi.

Izaicinājumi vadītājiem

Vadītāji, īpaši tie, kas ieņem sviestmaižu amatus, bieži saskaras ar pretrunīgām prasībām un strukturāliem nosacījumiem. Šie izaicinājumi prasa precīzu veselīgu līdera prasmju attīstību. Demogrāfiskās pārmaiņas, izmaksu spiediens un kvalificētu darbinieku trūkums ir papildu faktori, kas ilustrē vajadzību pēc veselības veicināšanas līderības. Pētījumi liecina, ka darbinieku veselība un ilgtermiņa lojalitāte ir galvenie uzņēmumu veiksmes faktori.

Vadītājiem ir jāsamazina stresa faktori, piemēram, biežie darba pārtraukumi, izmantojot individuālu un atklātu atgriezenisko saiti, atzinību un efektīvu darba organizāciju. Pārredzamība un skaidra apmaiņa ir būtiska, lai radītu skaidrību par lomu un aktīvi veicinātu darbinieku veselību. BGW atbalsta vadītājus ar produktiem, projektiem un pētniecības projektiem, lai paplašinātu zināšanas par veselību veicinošu vadību.

Rezumējot, diskusija par līderības ietekmi uz darbiniekiem un viņu veselību mūsdienu darba pasaulē aptver daudzus aspektus. No lekciju cikla atziņām un TK un BGW atbalsta programmām kļūst skaidrs, ka veselības vadība ir ne tikai individuāla priekšrocība, bet arī pienākums un iespēja veselām organizācijām.