Sunt lederskap i fokus: Tips for mer trivsel på arbeidsplassen!

Sunt lederskap i fokus: Tips for mer trivsel på arbeidsplassen!

5. juni 2025 fant en gjesteforelesning om temaet "Sunn ledelse" sted ved Schwäbisch Gmünd University of Education. Dette foredraget var en del av forelesningsserien «Resiliens og motstandskraftsfremmende arbeid i arbeidssammenheng» og ble arrangert av Institutt for pedagogisk psykologi og helsepsykologi. Foredragsholder var Ass.-Prof. Dr. Miriam Arnold fra Universitetet i Groningen, som diskuterte lederes innflytelse på helsen til sine ansatte.

Et sentralt anliggende ved foredraget var ansattes helse som en prioritet i moderne arbeidsmiljøer. Ifølge foredragsholderen er tidlige varseltegn på stress avgjørende for å kunne iverksette mottiltak i tide. Hun fremhevet at omsorgspraksis, også kjent som staffcare, har en positiv innvirkning på ansattes trivsel, engasjement og balanse mellom arbeid og privatliv. I tillegg la Arnold vekt på utfordringene med eksternt digitalt lederskap, hvis effektivitet avhenger sterkt av en pålitelig digital infrastruktur.

Ansvar og rollemodellfunksjon til ledere

Forelesningsserien ble holdt av prof. dr. ledet av Birte Dohnke og Julia Mayr, den var rettet mot studenter ved bachelorstudiet i helsefremming og forebygging samt gjester og samarbeidspartnere. Det er også verdt å nevne at universitetet har samarbeidet med regionale politistyrker siden 2015. Denne plattformen fremmer dialog om omsorgens effekter på ledere og deres rollemodellfunksjon for hverandre.

Dr. Miriam Arnold forsker intensivt på ledernes helsefremmende rolle, spesielt i skolesammenheng. Denne forskningen er spesielt relevant fordi sunt lederskap ikke bare styrker individuell velvære, men også fremmer teamresiliens i organisasjoner. Etter foredraget fant de innledende diskusjoner sted om fremtidige samarbeid for å aktivt støtte teamresiliens.

Sunt lederskap som konkurransefaktor

Behovet for helsefremmende arbeid understrekes også av Techniker Krankenkasse (TK). Dette støtter bedrifter i å sensibilisere ledere for helsebevisst ledelse. I følge TK ser 88,3 % av de ansatte engasjementet til ledere som en avgjørende faktor for deres helse og trivsel på jobben. Gode ​​ledere gir et avgjørende bidrag til å redusere usikkerhet rundt nytt læringsinnhold og øke medarbeidernes engasjement. Det betyr at bedrifter som investerer i helsen til sine ansatte også kan posisjonere seg mer konkurransedyktig på lang sikt.

I denne sammenheng er støtte fra overordnede grunnleggende. Tydelig oppgavefordeling, tilgjengelighet for problemdiskusjoner og skaping av handlingsrom er blant nøkkelstrategiene for å minimere helsestress og skape et positivt arbeidsmiljø.

Utfordringer for ledere

Ledere, spesielt de i sandwich-stillinger, møter ofte motstridende krav og strukturelle forhold. Disse utfordringene krever presis utvikling av sunne lederegenskaper. Demografiske endringer, kostnadspress og mangel på fagarbeidere er ytterligere faktorer som illustrerer behovet for helsefremmende ledelse. Studier viser at helse og langsiktig lojalitet til ansatte er sentrale suksessfaktorer for bedrifter.

Ledere er pålagt å redusere stressfaktorer som hyppige arbeidsavbrudd gjennom individuelle og åpne tilbakemeldinger, takknemlighet og effektiv arbeidsorganisering. Åpenhet og tydelig utveksling er avgjørende for å skape rolleklarhet og aktivt fremme helsen til ansatte. BGW støtter ledere med produkter, prosjekter og forskningsprosjekter for å utvide kunnskapen om helsefremmende ledelse.

Oppsummert omfatter diskusjonen om ledelsens innflytelse på ansatte og deres helse i dagens arbeidsverden mange fasetter. Fra funnene fra forelesningsserien og støtteprogrammene til TK og BGW blir det klart at helseledelse ikke bare er en individuell fordel, men også en forpliktelse og mulighet for hele organisasjoner.