Zdrowe przywództwo w centrum uwagi: wskazówki dotyczące lepszego samopoczucia w miejscu pracy!

Zdrowe przywództwo w centrum uwagi: wskazówki dotyczące lepszego samopoczucia w miejscu pracy!

W dniu 5 czerwca 2025 r. na Uniwersytecie Pedagogicznym Schwäbisch Gmünd odbył się gościnny wykład na temat „Zdrowego przywództwa”. Wykład ten był częścią cyklu wykładów „Odporność i promocja odporności w kontekście pracy” i został zorganizowany przez Katedrę Psychologii Wychowania i Psychologii Zdrowia. Prelegentem był doc.-prof. Dr Miriam Arnold z Uniwersytetu w Groningen, która omówiła wpływ menedżerów na zdrowie swoich pracowników.

Głównym tematem wykładu było zdrowie pracowników jako priorytet w nowoczesnych środowiskach pracy. Według prelegentki wczesne sygnały ostrzegawcze stresu są kluczowe, aby móc w porę podjąć środki zaradcze. Podkreśliła, że ​​praktyki opiekuńcze, zwane także staffcare, mają pozytywny wpływ na dobre samopoczucie, zaangażowanie i równowagę między życiem zawodowym a prywatnym pracowników. Ponadto Arnold podkreślił wyzwania związane ze zdalnym przywództwem cyfrowym, którego skuteczność zależy w dużej mierze od niezawodnej infrastruktury cyfrowej.

Odpowiedzialność i funkcja wzorcowa menedżerów

Cykl wykładów poprowadził prof. dr. Prowadzony przez Birte Dohnke i Julię Mayr, był on skierowany do studentów studiów licencjackich na kierunku Promocja i Profilaktyka Zdrowia, a także gości i partnerów do współpracy. Warto również wspomnieć, że uczelnia współpracuje z regionalnymi jednostkami policji od 2015 roku. Platforma ta promuje dialog na temat wpływu opieki na menedżerów i pełnienia przez nich wzajemnego wzorca do naśladowania.

Dr Miriam Arnold prowadzi intensywne badania nad prozdrowotną rolą menedżerów, szczególnie w kontekście szkolnym. Badanie to jest szczególnie istotne, ponieważ zdrowe przywództwo nie tylko wzmacnia dobrostan jednostki, ale także promuje odporność zespołu w organizacjach. Po wykładzie odbyły się wstępne dyskusje na temat przyszłej współpracy w celu aktywnego wspierania odporności zespołu.

Zdrowe przywództwo jako czynnik konkurencyjności

Potrzebę promocji zdrowia podkreśla także Techniker Krankenkasse (TK). Wspiera to firmy w uwrażliwianiu menedżerów na przywództwo świadome zdrowia. Według TK 88,3% pracowników postrzega zaangażowanie menedżerów jako decydujący czynnik dla ich zdrowia i dobrego samopoczucia w pracy. Dobrzy menedżerowie w istotny sposób przyczyniają się do zmniejszenia niepewności co do nowych treści nauczania i zwiększenia zaangażowania pracowników. Oznacza to, że firmy inwestujące w zdrowie swoich pracowników mogą również w dłuższej perspektywie zyskać bardziej konkurencyjną pozycję.

W tym kontekście wsparcie ze strony przełożonych jest niezbędne. Jasny podział zadań, dostępność dyskusji problemowych i stworzenie pola do działania to jedne z kluczowych strategii minimalizacji stresu zdrowotnego i tworzenia pozytywnego środowiska pracy.

Wyzwania dla menedżerów

Menedżerowie, szczególnie ci na stanowiskach wielowarstwowych, często stają w obliczu sprzecznych wymagań i warunków strukturalnych. Wyzwania te wymagają precyzyjnego rozwoju zdrowych umiejętności przywódczych. Zmiany demograficzne, presja kosztowa i niedobór wykwalifikowanych pracowników to kolejne czynniki ilustrujące potrzebę przywództwa promującego zdrowie. Badania pokazują, że zdrowie i długoterminowa lojalność pracowników są kluczowymi czynnikami sukcesu firm.

Od menedżerów wymaga się ograniczania czynników stresogennych, takich jak częste przerwy w pracy, poprzez indywidualną i otwartą informację zwrotną, docenianie i efektywną organizację pracy. Przejrzystość i jasna wymiana informacji są niezbędne do zapewnienia przejrzystości ról i aktywnego promowania zdrowia pracowników. BGW wspiera menedżerów produktami, projektami i projektami badawczymi poszerzającymi wiedzę na temat przywództwa prozdrowotnego.

Podsumowując, dyskusja na temat wpływu przywództwa na pracowników i ich zdrowie we współczesnym świecie pracy obejmuje wiele aspektów. Z wniosków serii wykładów oraz programów wspierających TK i BGW jasno wynika, że ​​przywództwo w zakresie zdrowia to nie tylko indywidualna korzyść, ale także obowiązek i szansa dla całych organizacji.