Kuhn professzor: A coaching forradalmasítja az akadémiai karriert!

Kuhn professzor: A coaching forradalmasítja az akadémiai karriert!

2025. június 2-án kiderül, mennyire fontos az akadémiai coaching az akadémiai vezetők számára. Melanie Kuhn, a Heidelbergi Pedagógiai Egyetem oktatástudományi professzora nemrégiben részesült a coachingban, hogy átgondolja menedzser szerepét. Ő vezeti a cigánymegelőzési egységet, és társvezetője a kutatási módszerek szolgáltatási osztályának. Kuhn, aki egyben a neveléstudományi mesterképzés igazgatóhelyettese is, négy évig tanulmányi dékánként is tevékenykedett az I. karon.

Egy olyan világban, ahol a tudósok gyakran nem rendelkeznek vezetői tapasztalattal, a coaching elengedhetetlen lépés volt Kuhn számára. Elmondja, hogy az edzései segítettek neki szisztematikusabban szemlélni a csapatmunkát. A coaching után csapata közös munkanapot szervezett, edző moderálásával. A hangsúly olyan témákon volt, mint a munkaszervezés, az időgazdálkodás és a vezetés megértése. A coaching folyamat egy előzetes megbeszélést és három egyéni megbeszélést tartalmazott, amelyeket átfogóan dokumentáltak.

A coaching előnyei

Kuhn a coachingot különösen hasznosnak találta az erőforrások jobb elosztásában és az egyértelmű határok felállításában. Ez észrevehetően megváltoztatta mindennapi munkáját. Most kötegekben dolgozik az e-maileken, és kreatív írási munkákat főként reggelenként, normál munkaidőben végez. Kifejezi azon óhaját, hogy a jövőben újra igénybe kívánja venni a coaching nyújtotta lehetőségeket, és nagyra értékeli, amit a cég kínál Heidelbergi Pedagógiai Egyetem.

Az egyetem coaching kínálata nem csak ő, hanem más tudományos és adminisztrációs vezetők számára is nyitva áll, és jelenleg ingyenes regisztrációs helyeket kínál. A tudományos coaching széles közönséget céloz meg, beleértve a tudósokat, professzorokat, oktatókat és a minősítő munkájuk utolsó szakaszában lévő hallgatókat. Nemcsak a karriertervezésben támogatja a résztvevőket, hanem szakmai identitásuk eldöntésében is.

Fókuszban a tudományos vezetés

A tudományos vezetőknek szóló coaching olyan központi témákat fed le, mint a projektmenedzsment, a csapatvezetés és a harmadik féltől származó finanszírozás kezelése. Az egyéni erősségek és karrierelvárások elemzése is része a folyamatnak. Az edzők támogatást nyújtanak a pályázati helyzetekben és a tárgyalásokban. E témák mellett a stresszkezelés, a kiégés megelőzése és az életegyensúly kérdése is kiemelt jelentőséggel bír a coaching résztvevői számára. Ezt a Coaching más kiemelt.

A coaching formátum az egyéni és páros coachingtól a csapat coachingig és szupervízióig terjed. A tudományrendszer sajátosságai és az akadémiai szakemberek előtt álló kihívások nagy szerepet játszanak. Ide tartoznak a gyakori határozott idejű szerződéseken keresztüli biztonság tervezésével, valamint a munka és a magánélet összeegyeztethetőségével kapcsolatos kérdések.

így Coaching hálózattudomány hangsúlyozza, hogy a coaching változatos és önálló tervezési lehetőségeket kínál. Arra ösztönzi a tudósokat, hogy erősítsék szakmai identitásukat és fejlesszék önmenedzselésüket. A csapatfejlesztés és a személyzet fejlesztésének támogatása továbbra is kulcsfontosságú szempont, amely kiemeli az akadémiai vezetés jövőjét.

Melanie Kuhn tapasztalatával megmutatta, milyen értékes szakmai támogatás lehet a felsőoktatásban. A coaching programmal kapcsolatos pozitív visszajelzései sokakat ösztönöznek arra, hogy hasonló utakat fedezzenek fel szakmai fejlődésük során.