Transformationsfond: Klinikker kræver modige beslutninger for fremtiden!
I undersøgelsen "Hospital Radar 2025" analyserer University of Hohenheim og Crunchtime Communications transformationsprocesserne på tyske hospitaler og understreger vigtigheden af åben kommunikation for succes.

Transformationsfond: Klinikker kræver modige beslutninger for fremtiden!
Den 24. juni 2025 viser aktuelle undersøgelser og initiativer, at transformationen af hospitalslandskabet i Tyskland er mere presserende end nogensinde. En omfattende undersøgelse af klinikledere og eksperter, udført af University of Hohenheim i samarbejde med Crunchtime Communications, fremhæver de vigtigste udfordringer og faktorer, der skal inkorporeres i transformationsprocessen. Tidlighed, åbenhed og dialogorienteret kommunikation fremhæves som centrale succesfaktorer. Dette er forudgået af tøvende handling fra politiske beslutningstagere, som ofte skyldes frygt for kritik. Ifølge de adspurgte eksperter har omkring 25 % af de tyske hospitaler endnu ikke påbegyndt nogen aktiv omlægning. På trods af erkendelsen af behovet for forandring er lokal modstand stærk.
Kommunikation spiller en uundværlig rolle i accepten af forandringer, især blandt medarbejdere. For at gennemføre forandringer med succes skal politikere træffe dristigere beslutninger. Eksperterne i undersøgelsen understreger, at det ikke er indholdsaspektet, men derimod mangel på accept, der ofte er årsagen til, at strategier fejler. Derfor er tydeligt målgruppefokus og strategisk planlægning afgørende. Disse resultater er i tråd med målene for den føderale transformationsfond, som skal støtte den strukturelle og digitale transformation af hospitaler med i alt 50 milliarder euro, men uden eksplicit at inkludere kommunikationsstrategier i finansieringen.
Finansieringsmuligheder fra transformationsfonden
Forvandlingsfonden giver sygehusene mulighed for at søge midler til forskellige projekter. Dette omfatter foranstaltninger såsom koncentration på tværs af lokaliteter af akut indlæggelseskapacitet, udvikling af telemedicinske netværk og etablering af yderligere uddannelseskapacitet. Finansieringen omfatter blandt andet anlægs- og ombygningstiltag, interoperable og sikre it-systemer og medicinsk-teknisk udstyr. Ansøgningen indsendes via den respektive forbundsstat, og projektdokumenterne skal indsendes til Federal Office for Social Security (BAS) senest den 30. september det foregående år. Pengene fra transformationsfonden er en vigtig byggesten til at forbedre forsyningsstrukturerne i Tyskland.
Kontekst og implementering af transformationsfonden
Ifølge den føderale regerings nye lovkrav skal projekter specifikt finansieres, som ændrer døgnbehandling og skaber strukturer af høj kvalitet. De midler, der er til rådighed for hospitalerne, består af op til 25 milliarder euro fra sygekassens likviditetsreserve og yderligere 25 milliarder euro, som forbundsstaterne skal investere. Derudover kan sygehusejerne bidrage til omkostningerne, hvilket muliggør medfinansiering.
Et andet vigtigt punkt er den forenklede digitale ansøgningsproces, som lover ubureaukratisk behandling. Finansieringsansøgninger behandles af BAS på månedsbasis. Implementeringen af de finansierede projekter må dog først begynde den 1. juli 2025, hvilket råder klinikkerne til at planlægge tidligt. Den rettidige og gennemsigtige kommunikation af disse trin ses som grundlæggende for med succes at forme forandringen og sikre accept blandt befolkningen og i det medicinske miljø.
Overordnet set er det tydeligt, at strategisk kommunikation og tidlige beslutninger er afgørende for en vellykket transformation af hospitalslandskabet. Udfordringerne er store, men de muligheder, som transformationsfonden giver, åbner op for nye måder at forbedre det tyske sundhedsvæsen på.
Universitetet i Hohenheim rapporterer, at...
KPMG oplyser om Omstillingsfondens finansieringsmuligheder og de nødvendige krav for at søge.
Forbundssundhedsministeriet specificerer processerne i finansieringsprocessen og målene for transformationsfonden.