转型基金：诊所需要为未来做出勇敢的决定！

转型基金：诊所需要为未来做出勇敢的决定！

2025 年 6 月 24 日，当前的研究和举措表明，德国医院格局的转型比以往任何时候都更加紧迫。霍恩海姆大学与 Crunchtime Communications 合作对诊所管理人员和专家进行了一项全面调查，强调了转型过程中必须纳入的关键挑战和因素。早期、开放和以对话为导向的沟通被强调为核心成功因素。在此之前，政治决策者会因害怕批评而采取犹豫不决的行动。据接受调查的专家称，大约25%的德国医院尚未启动任何积极的调整。尽管人们认识到变革的必要性，但当地的抵制仍然很强烈。

沟通在接受变革方面发挥着不可或缺的作用，尤其是在员工之间。为了成功实施变革，政策制定者必须做出更大胆的决定。研究中的专家强调，战略失败的原因往往不是内容方面，而是缺乏接受度。因此，明确的目标群体重点和战略规划至关重要。这些发现与联邦转型基金的目标相符，该基金旨在总计 500 亿欧元支持医院的结构和数字化转型，但资金中并未明确包含沟通策略。

转型基金的资助机会

转型基金为医院提供了为各种项目申请资金的机会。这包括跨地点集中急性住院护理能力、发展远程医疗网络和建立额外培训能力等措施。资金包括建设和改造措施、可互操作和安全的 IT 系统以及医疗技术设备等。申请通过各自的联邦州提交，项目文件必须在上一年的9月30日之前提交给联邦社会保障办公室（BAS）。转型基金的资金是改善德国供应结构的重要组成部分。

转型基金的背景和实施

根据联邦政府的新法律要求，应专门资助那些改变住院护理并创建高质量结构的项目。医院可用的资金包括来自卫生基金流动性储备的高达250亿欧元以及联邦各州必须投资的另外250亿欧元。此外，医院所有者可以分担费用，从而实现共同融资。

另一个重要的一点是简化的数字申请流程，这保证了流程的简化。 BAS 每月处理资助申请。不过，资助项目可能不会在 2025 年 7 月 1 日之前开始实施，建议诊所尽早规划。这些步骤的及时和透明的沟通被认为是成功塑造变革并确保民众和医疗环境接受的基础。

总的来说，很明显，战略沟通和早期决策对于医院格局的成功转型至关重要。挑战是巨大的，但转型基金提供的机遇为改善德国医疗保健开辟了新途径。

霍恩海姆大学 报道称...

毕马威会计师事务所 提供有关转型基金的资助机会以及申请必要要求的信息。

联邦卫生部 规定了资助流程和转型基金的目标。