Změna v kanceláři: Home office zůstává, povinná přítomnost stále klesá!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Studie domácí kanceláře v Konstanz ukazuje: Flexibilní pracovní modely a přítomnost v kanceláři klesají. Důležité poznatky o budoucnosti práce.

Die Konstanzer Homeoffice-Studie zeigt: Flexible Arbeitsmodelle und Büropräsenz sinken. Wichtige Erkenntnisse zur Zukunft der Arbeit.
Studie domácí kanceláře v Konstanz ukazuje: Flexibilní pracovní modely a přítomnost v kanceláři klesají. Důležité poznatky o budoucnosti práce.

Změna v kanceláři: Home office zůstává, povinná přítomnost stále klesá!

Aktuální studie home office Univerzity v Kostnici poskytuje komplexní pohled na vývoj mobilní práce v Německu pět let po uzamčení Corona. Výsledky ukazují výrazný pokles povinné docházky ve firmách, což svědčí o dalekosáhlé změně pracovní kultury. Podle studie pouze 19 % zaměstnanců hlásí přísnější požadavek docházky, což je pokles o 22 % oproti předchozímu roku. Pouze 8 % dotázaných má navíc povinnost docházet do kanceláře všech pět dní v týdnu.

Vedoucí studie Florian Kunze uvádí, že zvýšená přítomnost kanceláře často nadělá více škody než užitku. Zaměstnanci, od kterých se vyžaduje, aby byli více přítomni v kanceláři, se cítí více emocionálně vyčerpaní, přičemž není vidět žádný měřitelný nárůst produktivity. Kilian Hampel, spoluautor studie, zdůrazňuje, že společnosti využívají přítomnost v kanceláři jako strategii ke snižování počtu zaměstnanců v krizových situacích.

Požadavky na flexibilní modely

Průzkum ukazuje silnou touhu po flexibilnějších pracovních modelech. V průměru chtějí zaměstnanci pracovat z domova téměř tři dny v týdnu. 75 % dotázaných také uvedlo, že preferují hybridní pracovní modely. Schopnost pracovat z domova hraje ústřední roli, zejména při hledání zaměstnání: 71 % dotázaných to považuje za důležité kritérium.

Změnil se i přístup manažerů. Pouze 24 % se obává problémů s komunikací kvůli mobilní práci, což je o polovinu méně než v předchozím roce. Kromě toho se o 8 procentních bodů snížila touha po větší povinné docházce mezi manažery. To naznačuje profesionálnější design a rostoucí akceptaci hybridních pracovních modelů. Pro mnoho zaměstnanců je potěšující, že většina manažerů uznává potřeby svých zaměstnanců.

Obavy a výzvy

Existují však také výzvy a obavy související s novými pracovními modely. Mnoho společností hlásí potíže ve spolupráci a narušení sociálních struktur v týmu. Dodržování pracovní doby v home office vyvolává otázky: Jsou zadány správně? Některé velké společnosti jako SAP, Amazon a Volkswagen zvažovaly částečné znovuzavedení kancelářských požadavků, což zpochybňuje dynamiku mobilní práce.

Závěrem je třeba poznamenat, že studie home office nejen odráží vývoj, ale nabízí i výhled na budoucnost práce v Německu. Poptávka po flexibilní práci se nezmenšuje a je stále více vnímána jako hygienický faktor, který má zabránit nespokojenosti. Zjištění pocházejí z online průzkumu Institutu Bilendi/Respondi, který zastupoval 1007 lidí a je součástí projektu „Digitalizace, automatizace a budoucnost práce v postindustriálních sociálních státech“ v Cluster of Excellence „Politika nerovnosti“ na Univerzitě v Kostnici.