Izmaiņas birojā: Mājas birojs paliek, obligātā klātbūtne turpina samazināties!
Konstancas mājas biroja pētījums parāda: elastīgi darba modeļi un biroja klātbūtne samazinās. Svarīgas atziņas par darba nākotni.

Izmaiņas birojā: Mājas birojs paliek, obligātā klātbūtne turpina samazināties!
Pašreizējais Konstancas universitātes mājas biroja pētījums sniedz visaptverošu ieskatu mobilā darba attīstībā Vācijā piecus gadus pēc Korona bloķēšanas. Rezultāti liecina par ievērojamu obligātās apmeklējuma samazināšanos uzņēmumos, kas liecina par tālejošām darba kultūras izmaiņām. Saskaņā ar pētījumu tikai 19% darbinieku ziņo par stingrāku apmeklējuma prasību, kas ir par 22% mazāk nekā gadu iepriekš. Turklāt tikai 8% aptaujāto ir jāierodas birojā visās piecās nedēļas dienās.
Pētījuma vadītājs Florians Kunze norāda, ka palielināta klātbūtne birojā bieži vien nodara vairāk ļauna nekā laba. Darbinieki, kuriem ir vairāk jāatrodas birojā, jūtas emocionāli noguruši, bet nav redzams izmērāms produktivitātes pieaugums. Pētījuma līdzautors Kilians Hampels uzsver, ka uzņēmumi biroja klātbūtni izmanto kā stratēģiju personāla samazināšanai krīzes situācijās.
Pieprasījumi elastīgiem modeļiem
Aptauja liecina par lielu vēlmi pēc elastīgākiem darba modeļiem. Vidēji darbinieki vēlas strādāt no mājām gandrīz trīs dienas nedēļā. 75% aptaujāto arī norādīja, ka dod priekšroku hibrīda darba modeļiem. Spējai strādāt no mājām ir galvenā loma, īpaši, meklējot darbu: 71% aptaujāto uzskata, ka tas ir svarīgs kritērijs.
Mainījusies arī vadītāju attieksme. Tikai 24% baidās no komunikācijas problēmām mobilā darba dēļ, kas ir uz pusi mazāk nekā iepriekšējā gadā. Turklāt vadītāju vēlme pēc obligātāka apmeklējuma samazinājusies par 8 procentpunktiem. Tas liecina par profesionālāku dizainu un pieaugošu hibrīda darba modeļu pieņemšanu. Daudziem darbiniekiem patīkami ir tas, ka lielākā daļa vadītāju apzinās savu darbinieku vajadzības.
Bažas un izaicinājumi
Tomēr ir arī izaicinājumi un bažas saistībā ar jaunajiem darba modeļiem. Daudzi uzņēmumi ziņo par sadarbības grūtībām un sociālo struktūru eroziju komandā. Darba laika ievērošana mājas birojā rada jautājumus: vai tie ievadīti pareizi? Daži lieli uzņēmumi, piemēram, SAP, Amazon un Volkswagen, ir apsvēruši iespēju daļēji atjaunot biroja prasības, kas liek apšaubīt mobilā darba dinamiku.
Visbeidzot, jāatzīmē, ka mājas biroja pētījums ne tikai atspoguļo notikumus, bet arī piedāvā perspektīvu par darba nākotni Vācijā. Pieprasījums pēc elastīga darba joprojām nemainās un arvien vairāk tiek uzskatīts par higiēnas faktoru, lai izvairītos no neapmierinātības. Rezultāti iegūti no Bilendi/Respondi institūta tiešsaistes aptaujas, kurā piedalījās 1007 cilvēki un kas ir daļa no Konstancas Universitātes izcilības klastera “Nevienlīdzības politika” projekta “Digitizācija, automatizācija un darba nākotne postindustriālās labklājības valstīs”.