Verandering op kantoor: Thuiskantoor blijft, aanwezigheidsplicht blijft afnemen!

Verandering op kantoor: Thuiskantoor blijft, aanwezigheidsplicht blijft afnemen!

Het huidige thuiskantooronderzoek van de Universiteit van Konstanz geeft een uitgebreid inzicht in de ontwikkelingen op het gebied van mobiel werken in Duitsland, vijf jaar na de Corona-lockdown. De resultaten laten een aanzienlijke daling van de aanwezigheidsplicht in bedrijven zien, wat wijst op een ingrijpende verandering in de werkcultuur. Volgens het onderzoek meldt slechts 19% van de medewerkers een strengere aanwezigheidsplicht, een daling van 22% ten opzichte van het jaar ervoor. Bovendien hoeft slechts 8% van de ondervraagden alle vijf dagen van de week naar kantoor te komen.

Het hoofd van het onderzoek, Florian Kunze, stelt dat een grotere aanwezigheid op kantoor vaak meer kwaad dan goed doet. Werknemers die meer aanwezig moeten zijn op kantoor, voelen zich emotioneel uitgeput, terwijl er geen meetbare productiviteitswinst te zien is. Kilian Hampel, co-auteur van het onderzoek, benadrukt dat bedrijven de aanwezigheid op kantoor gebruiken als strategie om het personeelsbestand in crisissituaties te verminderen.

Verzoeken om flexibele modellen

Uit het onderzoek blijkt dat er een sterk verlangen is naar flexibelere werkmodellen. Gemiddeld willen medewerkers bijna drie dagen per week thuiswerken. 75% van de ondervraagden gaf ook aan de voorkeur te geven aan hybride werkmodellen. De mogelijkheid om thuis te werken speelt een centrale rol, vooral bij het zoeken naar een baan: 71% van de ondervraagden vindt dit een belangrijk criterium.

Ook de houding van managers is veranderd. Slechts 24% vreest communicatieproblemen als gevolg van mobiel werken, een halvering ten opzichte van het voorgaande jaar. Daarnaast is de wens voor meer aanwezigheidsplicht onder leidinggevenden met 8 procentpunten afgenomen. Dit duidt op een professioneler ontwerp en een toenemende acceptatie van hybride werkmodellen. Wat voor veel medewerkers prettig is, is dat de meerderheid van de managers de behoeften van hun medewerkers onderkent.

Zorgen en uitdagingen

Er zijn echter ook uitdagingen en zorgen in verband met de nieuwe werkmodellen. Veel bedrijven melden moeilijkheden bij de samenwerking en de erosie van sociale structuren in het team. Naleving van de werktijden op het thuiskantoor roept vragen op: zijn ze correct ingevoerd? Sommige grote bedrijven zoals SAP, Amazon en Volkswagen hebben overwogen om kantoorvereisten gedeeltelijk opnieuw in te voeren, wat de dynamiek van mobiel werken in twijfel trekt.

Tot slot moet worden opgemerkt dat het thuiskantooronderzoek niet alleen de ontwikkelingen weerspiegelt, maar ook een kijk biedt op de toekomst van werk in Duitsland. De vraag naar flexibel werken blijft onverminderd bestaan ​​en wordt steeds meer gezien als een hygiënefactor om ontevredenheid te voorkomen. De bevindingen komen uit een online enquête van het Bilendi/Respondi Instituut, waaraan 1.007 mensen deelnamen en die deel uitmaakt van het project “Digitalisering, automatisering en de toekomst van werk in postindustriële verzorgingsstaten” bij het Cluster of Excellence “The Politics of Inequality” aan de Universiteit van Konstanz.