Endring på kontoret: Hjemmekontor består, obligatorisk tilstedeværelse fortsetter å avta!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Konstanz hjemmekontorstudie viser: Fleksible arbeidsmodeller og kontortilstedeværelse avtar. Viktig innsikt i fremtidens arbeid.

Die Konstanzer Homeoffice-Studie zeigt: Flexible Arbeitsmodelle und Büropräsenz sinken. Wichtige Erkenntnisse zur Zukunft der Arbeit.
Konstanz hjemmekontorstudie viser: Fleksible arbeidsmodeller og kontortilstedeværelse avtar. Viktig innsikt i fremtidens arbeid.

Endring på kontoret: Hjemmekontor består, obligatorisk tilstedeværelse fortsetter å avta!

Den nåværende hjemmekontorstudien fra University of Konstanz gir et omfattende innblikk i utviklingen av mobilarbeid i Tyskland, fem år etter Corona-nedstengingen. Resultatene viser en betydelig nedgang i obligatorisk fremmøte i bedrifter, noe som tyder på en vidtrekkende endring i arbeidskulturen. Ifølge studien er det kun 19 % av de ansatte som rapporterer om et strengere oppmøtekrav, en nedgang på 22 % sammenlignet med året før. I tillegg er kun 8 % av de spurte pålagt å komme til kontoret alle fem dager i uken.

Leder for studien, Florian Kunze, slår fast at økt kontortilstedeværelse ofte gjør mer skade enn nytte. Ansatte som er pålagt å være mer tilstede på kontoret føler seg mer følelsesmessig utslitt, mens ingen målbar produktivitetsgevinst kan sees. Kilian Hampel, medforfatter av studien, understreker at bedrifter bruker kontortilstedeværelse som en strategi for å redusere ansatte i krisesituasjoner.

Forespørsler om fleksible modeller

Undersøkelsen viser et sterkt ønske om mer fleksible arbeidsmodeller. I gjennomsnitt ønsker ansatte å jobbe hjemmefra nesten tre dager i uken. 75 % av de spurte oppga også at de foretrekker hybride arbeidsmodeller. Evnen til å jobbe hjemme spiller en sentral rolle, spesielt når man søker jobb: 71 % av de spurte anser dette som et viktig kriterium.

Holdningen til ledere har også endret seg. Bare 24 % frykter kommunikasjonsproblemer på grunn av mobilarbeid, en halvering sammenlignet med året før. I tillegg har ønsket om mer møteplikt blant ledere gått ned med 8 prosentpoeng. Dette indikerer en mer profesjonell design og økende aksept for hybride arbeidsmodeller. Det som er gledelig for mange ansatte er at flertallet av ledere anerkjenner behovene til sine ansatte.

Bekymringer og utfordringer

Det er imidlertid også utfordringer og bekymringer knyttet til de nye arbeidsmodellene. Mange bedrifter rapporterer om vanskeligheter med samarbeid og uthuling av sosiale strukturer i teamet. Overholdelse av arbeidstid på hjemmekontoret reiser spørsmål: Er de lagt inn riktig? Noen store selskaper som SAP, Amazon og Volkswagen har vurdert å delvis gjeninnføre kontorkrav, noe som setter spørsmålstegn ved dynamikken ved mobilarbeid.

Til slutt bør det bemerkes at hjemmekontorstudiet ikke bare reflekterer utviklingen, men gir også et syn på fremtiden for arbeid i Tyskland. Kravet om fleksibelt arbeid fortsetter med uforminsket styrke og blir i økende grad sett på som en hygienefaktor for å unngå misnøye. Funnene kommer fra en nettbasert undersøkelse fra Bilendi/Respondi Institute, som representerte 1007 personer og er en del av prosjektet «Digitisering, automatisering og fremtiden for arbeid i postindustrielle velferdsstater» ved Cluster of Excellence «The Politics of Inequality» ved Universitetet i Konstanz.