Zmiana w biurze: Home office pozostaje, obowiązkowa obecność wciąż maleje!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Badanie dotyczące biur domowych w Konstancji pokazuje: Elastyczne modele pracy i obecność biur maleją. Ważne spostrzeżenia dotyczące przyszłości pracy.

Die Konstanzer Homeoffice-Studie zeigt: Flexible Arbeitsmodelle und Büropräsenz sinken. Wichtige Erkenntnisse zur Zukunft der Arbeit.
Badanie dotyczące biur domowych w Konstancji pokazuje: Elastyczne modele pracy i obecność biur maleją. Ważne spostrzeżenia dotyczące przyszłości pracy.

Zmiana w biurze: Home office pozostaje, obowiązkowa obecność wciąż maleje!

Aktualne badanie home office przeprowadzone na Uniwersytecie w Konstancji zapewnia kompleksowy wgląd w rozwój pracy mobilnej w Niemczech pięć lat po blokadzie spowodowanej pandemią korony. Wyniki wskazują na znaczny spadek obowiązkowej obecności w firmach, co wskazuje na daleko idącą zmianę kultury pracy. Z badania wynika, że ​​jedynie 19% pracowników zgłasza bardziej rygorystyczne wymagania dotyczące obecności, co oznacza spadek o 22% w porównaniu z rokiem poprzednim. Ponadto jedynie 8% ankietowanych ma obowiązek przychodzić do urzędu we wszystkie pięć dni w tygodniu.

Kierownik badania Florian Kunze twierdzi, że zwiększona obecność w biurze często przynosi więcej szkody niż pożytku. Pracownicy, od których wymaga się większej obecności w biurze, czują się bardziej wyczerpani emocjonalnie, a jednocześnie nie widać wymiernego wzrostu produktywności. Kilian Hampel, współautor badania, podkreśla, że ​​firmy wykorzystują obecność biura jako strategię redukcji personelu w sytuacjach kryzysowych.

Zapytania o elastyczne modele

Badanie pokazuje duże zapotrzebowanie na bardziej elastyczne modele pracy. Pracownicy chcą pracować z domu średnio przez prawie trzy dni w tygodniu. 75% ankietowanych stwierdziło również, że preferuje hybrydowe modele pracy. Możliwość pracy z domu odgrywa kluczową rolę, szczególnie przy poszukiwaniu pracy: 71% ankietowanych uważa to za ważne kryterium.

Zmieniło się także podejście menadżerów. Tylko 24% obawia się problemów w komunikacji wynikających z pracy mobilnej, co stanowi spadek o połowę w porównaniu z rokiem poprzednim. Ponadto chęć zwiększenia obowiązkowej obecności wśród menedżerów spadła o 8 punktów procentowych. Wskazuje to na bardziej profesjonalne projektowanie i rosnącą akceptację hybrydowych modeli pracy. Wielu pracowników cieszy fakt, że większość menedżerów dostrzega potrzeby swoich pracowników.

Obawy i wyzwania

Istnieją jednak również wyzwania i obawy związane z nowymi modelami pracy. Wiele firm zgłasza trudności we współpracy i erozję struktur społecznych w zespole. Przestrzeganie godzin pracy w home office rodzi pytania: Czy są one prawidłowo wpisane? Niektóre duże firmy, takie jak SAP, Amazon i Volkswagen, rozważały częściowe przywrócenie wymogów biurowych, co stawia pod znakiem zapytania dynamikę pracy mobilnej.

Na koniec należy zauważyć, że badanie dotyczące pracy w domu nie tylko odzwierciedla rozwój sytuacji, ale także oferuje perspektywy na przyszłość pracy w Niemczech. Zapotrzebowanie na elastyczną pracę nie słabnie i jest coraz częściej postrzegane jako czynnik higieny pozwalający uniknąć niezadowolenia. Wyniki pochodzą z ankiety internetowej przeprowadzonej przez Instytut Bilendi/Respondi, który reprezentował 1007 osób i jest częścią projektu „Cyfryzacja, automatyzacja i przyszłość pracy w postindustrialnych państwach opiekuńczych” w Klastrze Doskonałości „Polityka nierówności” na Uniwersytecie w Konstancji.