Zmena v kancelárii: Home office zostáva, povinná prítomnosť naďalej klesá!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Štúdia domácej kancelárie v Konstanz ukazuje: Flexibilné pracovné modely a prítomnosť v kancelárii klesá. Dôležité poznatky o budúcnosti práce.

Die Konstanzer Homeoffice-Studie zeigt: Flexible Arbeitsmodelle und Büropräsenz sinken. Wichtige Erkenntnisse zur Zukunft der Arbeit.
Štúdia domácej kancelárie v Konstanz ukazuje: Flexibilné pracovné modely a prítomnosť v kancelárii klesá. Dôležité poznatky o budúcnosti práce.

Zmena v kancelárii: Home office zostáva, povinná prítomnosť naďalej klesá!

Aktuálna štúdia domácej kancelárie Univerzity v Kostnici poskytuje komplexný pohľad na vývoj mobilnej práce v Nemecku, päť rokov po zablokovaní Corona. Výsledky ukazujú výrazný pokles povinnej dochádzky do firiem, čo svedčí o ďalekosiahlej zmene pracovnej kultúry. Podľa štúdie len 19 % zamestnancov uvádza prísnejšiu požiadavku dochádzky, čo je pokles o 22 % v porovnaní s predchádzajúcim rokom. Okrem toho len 8 % opýtaných musí prísť do kancelárie počas všetkých piatich dní v týždni.

Vedúci štúdie Florian Kunze uvádza, že zvýšená prítomnosť kancelárie často narobí viac škody ako úžitku. Zamestnanci, od ktorých sa vyžaduje, aby boli viac prítomní v kancelárii, sa cítia viac emocionálne vyčerpaní, pričom nevidno žiadny merateľný nárast produktivity. Kilian Hampel, spoluautor štúdie, zdôrazňuje, že spoločnosti využívajú prítomnosť v kancelárii ako stratégiu na zníženie počtu zamestnancov v krízových situáciách.

Požiadavky na flexibilné modely

Prieskum ukazuje silnú túžbu po flexibilnejších pracovných modeloch. V priemere chcú zamestnanci pracovať z domu takmer tri dni v týždni. 75 % opýtaných tiež uviedlo, že preferujú hybridné pracovné modely. Schopnosť pracovať z domu zohráva ústrednú úlohu najmä pri hľadaní práce: 71 % opýtaných to považuje za dôležité kritérium.

Zmenil sa aj prístup manažérov. Len 24 % sa obáva problémov s komunikáciou v dôsledku mobilnej práce, čo je o polovicu menej v porovnaní s predchádzajúcim rokom. Okrem toho o 8 percentuálnych bodov klesla túžba po väčšej povinnej dochádzke medzi manažérmi. To naznačuje profesionálnejší dizajn a zvyšujúcu sa akceptáciu hybridných pracovných modelov. Pre mnohých zamestnancov je potešujúce, že väčšina manažérov uznáva potreby svojich zamestnancov.

Obavy a výzvy

Existujú však aj výzvy a obavy súvisiace s novými pracovnými modelmi. Mnoho spoločností uvádza problémy so spoluprácou a eróziu sociálnych štruktúr v tíme. Dodržiavanie pracovného času v home office vyvoláva otázky: Sú zadané správne? Niektoré veľké spoločnosti ako SAP, Amazon a Volkswagen uvažovali o čiastočnom opätovnom zavedení kancelárskych požiadaviek, čo spochybňuje dynamiku mobilnej práce.

Na záver treba podotknúť, že home office štúdia odzrkadľuje nielen vývoj, ale ponúka aj pohľad na budúcnosť práce v Nemecku. Dopyt po flexibilnej práci pokračuje v nezmenšenej miere a čoraz viac sa považuje za hygienický faktor, ktorý má zabrániť nespokojnosti. Zistenia pochádzajú z online prieskumu inštitútu Bilendi/Respondi, ktorý reprezentoval 1 007 ľudí a je súčasťou projektu „Digitalizácia, automatizácia a budúcnosť práce v postindustriálnych sociálnych štátoch“ v Cluster of Excellence „Politika nerovnosti“ na Univerzite v Kostnici.