Sprememba v pisarni: Domača pisarna ostaja, obvezna prisotnost se še znižuje!

Sprememba v pisarni: Domača pisarna ostaja, obvezna prisotnost se še znižuje!

Trenutna študija domače pisarne Univerze v Konstanzu ponuja celovit vpogled v razvoj mobilnega dela v Nemčiji pet let po karanteni zaradi korone. Rezultati kažejo na precejšen upad obvezne prisotnosti v podjetjih, kar kaže na daljnosežne spremembe v kulturi dela. Glede na študijo le 19 % zaposlenih poroča o strožji zahtevi glede prisotnosti, kar je 22 % zmanjšanje v primerjavi s prejšnjim letom. Poleg tega mora le 8 % anketiranih prihajati v pisarno vseh pet dni v tednu.

Vodja študije Florian Kunze navaja, da povečana prisotnost v pisarni pogosto povzroči več škode kot koristi. Zaposleni, ki morajo biti več prisotni v pisarni, se počutijo bolj čustveno izčrpani, medtem ko ni opaziti merljivega povečanja produktivnosti. Kilian Hampel, soavtor študije, poudarja, da podjetja prisotnost v pisarnah uporabljajo kot strategijo za zmanjšanje števila zaposlenih v kriznih situacijah.

Zahteve za prilagodljive modele

Raziskava kaže močno željo po bolj fleksibilnih modelih dela. V povprečju si zaposleni želijo delati od doma skoraj tri dni na teden. 75 % anketiranih je izjavilo tudi, da imajo raje hibridne delovne modele. Sposobnost dela od doma ima osrednjo vlogo, zlasti pri iskanju zaposlitve: 71 % anketiranih meni, da je to pomemben kriterij.

Spremenil se je tudi odnos menedžerjev. Samo 24 % se boji težav pri komunikaciji zaradi mobilnega dela, kar je prepolovitev v primerjavi s prejšnjim letom. Poleg tega se je med menedžerji za 8 odstotnih točk zmanjšala želja po večji obvezni udeležbi. To kaže na bolj profesionalno zasnovo in vse večjo sprejemljivost hibridnih delovnih modelov. Za mnoge zaposlene je razveseljivo, da večina vodij prepoznava potrebe svojih zaposlenih.

Skrbi in izzivi

Vendar pa obstajajo tudi izzivi in ​​skrbi, povezani z novimi delovnimi modeli. Številna podjetja poročajo o težavah pri sodelovanju in eroziji družbenih struktur v ekipi. Upoštevanje delovnega časa v domači pisarni postavlja vprašanja: Ali je pravilno vpisan? Nekatera velika podjetja, kot so SAP, Amazon in Volkswagen, so razmišljala o delni ponovni uvedbi pisarniških zahtev, kar postavlja pod vprašaj dinamiko mobilnega dela.

Nazadnje je treba opozoriti, da študija domače pisarne ne odraža le razvoja, ampak ponuja tudi pogled na prihodnost dela v Nemčiji. Povpraševanje po prilagodljivem delu ostaja nezmanjšano in se vedno bolj obravnava kot higienski dejavnik, da bi se izognili nezadovoljstvu. Ugotovitve izhajajo iz spletne ankete inštituta Bilendi/Respondi, ki je zastopala 1.007 ljudi in je del projekta »Digitalizacija, avtomatizacija in prihodnost dela v postindustrijskih državah blaginje« v grozdu odličnosti »Politika neenakosti« na Univerzi v Konstanzu.