女性高层：这就是指导如何争取公司平等

女性高层：这就是指导如何争取公司平等

近年来，德国关于女性融入领导岗位的讨论愈演愈烈。让更多女性担任管理职位的需要不仅受到社会的重视，也受到公司的重视。

这个话题与吉塞拉·施瓦克 (Gisela Schwack) 尤为相关，她是一位经验丰富、职业生涯令人印象深刻的律师。 1983年起，她就读于 帕绍大学 1992 年进入司法部门。她作为检察官的第一步是去了慕尼黑和兰茨胡特，在那里她经历了当时缺乏女性管理人员的挑战。她的职业生涯还包括在布鲁塞尔的欧盟委员会任职。回国后，她接任德根多夫检察官办公室组长。

通过指导提升女性地位

施瓦克意识到，许多女性常常对担任领导角色犹豫不决。尽管如此，她总是抓住出现在她面前的机会。随着他们的参与 女性辅导计划 mentUP+ 其目的是改善女性的职业机会，提高女性管理人员的比例。该计划的参与者对员工动机和工作场所人际关系的重要性提出了具体问题，他们认为这对于领导技能的发展至关重要。

“充分了解员工需要时间，”她解释道。 “但这是一项值得的投资。”即使发生冲突，了解每个团队成员的优点和缺点也是一种优势。在施瓦克看来，果断、开放、好奇心和自我反思是领导者的关键品质。

该项目的主持人 Benedikt Kuhnen 博士强调了女性可以在这些指导小组中相互分享的宝贵交流。目标不仅是让女性为领导和管理任务做好准备，而且鼓励她们积极承担责任。

当前统计数据和公司文化

根据一项研究，到 2025 年，担任领导职务的女性人数仍将严重不足 武汉大学 显示。尽管在平等方面取得了进展，但招募女性和长期留住她们仍然是一个挑战。该研究区分了公司可以采取的促进平等机会的性别中立措施和针对特定性别的措施。

• Gender-neutrale Maßnahmen: Transparente Rekrutierungsprozesse, anonymisierte Bewerbungsverfahren und flexible Arbeitszeitmodelle gehören dazu.
• Gender-sensible Maßnahmen: Mentoring-Programme und Frauenförderungsmaßnahmen sind speziell auf die Bedürfnisse von Frauen ausgerichtet.

Cheplapharm 公司是女性成功融入管理层的一个例子。大声 切普拉制药 担任管理职务的女性比例接近50%，高于25%的全国平均水平。近年来，该公司大幅扩大了员工队伍，并为有才华的员工（无论性别）提供有针对性的支持计划。

Cheplapharm 的高管卡特琳·巴塞尔 (Katrin Bäsell) 认为，人事决策应基于绩效和潜力，而不是在高层管理人员中推行强制性的女性配额。她强调，平等机会和支持对于培养合格的领导者至关重要。在指导计划中，巴塞尔了解到鼓励谦虚的员工并认识到他们的优势是多么重要。

如今，女性在商界面临着多种多样的挑战。但通过吉塞拉·施瓦克 (Gisela Schwack) 的指导或 Cheplapharm 的举措等计划，很明显，可以为工作场所文化中更公平、更多样化的未来设定课程。