Причини за прекратяване: Стресът и преумората са разкрити като основни причини!
FAU Erlangen-Nuremberg разглежда причините за прекратяване: фокус върху стреса, възможности за развитие и лидерски качества.

Причини за прекратяване: Стресът и преумората са разкрити като основни причини!
В цялостно проучване университетът Фридрих-Александър Ерланген-Нюрнберг (FAU) изследва причините, поради които служителите доброволно напускат работата си. Изследването, ръководено от д-р Сабине Хомелхоф, показва, че причините за уволненията са сложни и че често мениджърът сам не може да носи отговорност. Констатациите са получени чрез оценка на 78 международни проучвания, както и анонимни онлайн проучвания и интервюта за напускане. Бяха взети под внимание и различни гледни точки, за да се разбере по-добре феноменът.
Изследването установи, че преумората и стресът са най-честите причини за оставки. Голяма част от служителите търсят по-добри възможности за напредък и развитие. Лошите лидерски умения бяха определени като третата най-честа причина за прекратяване. Независимо от това, прави впечатление, че една четвърт от причините за прекратяване не се разкриват от служителите. Това показва, че причините често се премълчават, което би могло да допринесе за подобряване на условията на труд, ако се обменят открито.
Ролята на лидера и други влияния
Проучването поставя под въпрос добре известния стереотип „хората напускат шефове, а не работа“. Противно на широко разпространеното схващане, че висшестоящите са основно отговорни за прекратяването, проучването показва, че други фактори играят значителна роля. По-специално претоварването и търсенето на по-добри условия са на преден план. Подчертава се, че негативните стереотипи за мениджърите трябва да се разглеждат критично. Проблемите с лидерството са важни, но не толкова централни, колкото често се предполага.
Освен това изследванията показват, че само около 60% от служителите приемат предложението за интервюта за напускане. Негативните теми често се избягват, което намалява възможността работодателите да се поучат от причините за прекратяване. Резултатите от проучването насърчават работодателите да реагират по-активно на стресовите фактори и да създават възможности за професионално развитие.
Психологически последици от прекратяването
Емоционалното въздействие на прекратяването често е дълбоко и често оставя засегнатите в състояние на шок. Служителите изпитват чувство на изключване и загуба на общност. Проучванията показват, че първата фаза на активиране е от решаващо значение за възстановяване на психологическото благополучие, особено за психически стабилни служители. Въпреки това служителите, оставени сами, рискуват да изпаднат в примирение и пасивност.
Много хора обаче се страхуват да потърсят психологическа подкрепа от страх от стигматизиране. Това може да има отрицателни психологически последици, особено за тези, които определят силно самооценката си чрез кариерата си. Ниското самочувствие, високата идентификация с работата и неочакваните прекратявания могат особено да засегнат тези уязвими служители. Според психолозите темата за уволнението е друго социално табу, което често се пази в тайна от приятелите и семейството.
Резултатите от проучването на FAU, допълнени от всеобхватни психологически перспективи, илюстрират сложността на причините за уволнение и разнообразните психологически ефекти, които съпътстват безработицата. От работодателите се изисква не само да подобряват условията на труд, но и да се вслушват в емоционалните и умствени тревоги на служителите си, за да увеличат дългосрочната лоялност и удовлетворение.