Suche
Mein Konto
Důvody ukončení: Stres a přepracování odhaleny jako hlavní příčiny!
FAU Erlangen-Norimberk zkoumá důvody ukončení: zaměření na stres, možnosti rozvoje a vůdčí schopnosti.
Důvody ukončení: Stres a přepracování odhaleny jako hlavní příčiny!
Friedrich-Alexander University Erlangen-Norimberk (FAU) v obsáhlé studii zkoumala důvody, proč se zaměstnanci dobrovolně vzdávají svého zaměstnání. Výzkum vedený Dr. Sabine Hommelhoffovou ukazuje, že příčiny propouštění jsou složité a že často nemůže být odpovědný samotný manažer. Zjištění byla získána vyhodnocením 78 mezinárodních studií i anonymních online průzkumů a výstupních rozhovorů. Za účelem lepšího pochopení jevu byly vzaty v úvahu také různé perspektivy.
Výzkum zjistil, že přepracování a stres byly nejčastějšími důvody rezignace. Velké množství zaměstnanců hledá lepší příležitosti k postupu a rozvoji. Špatné vůdčí schopnosti byly označeny jako třetí nejčastější důvod ukončení pracovního poměru. Přesto je pozoruhodné, že čtvrtinu výpovědních důvodů zaměstnanci nesdělují. To ukazuje, že důvody, které by mohly přispět ke zlepšení pracovních podmínek, pokud by se otevřeně vyměňovaly, často mlčí.
Role vůdce a další vlivy
Studie zpochybňuje známý stereotyp „lidé odcházejí od šéfů, ne z práce“. Na rozdíl od rozšířeného předpokladu, že za ukončení jsou primárně zodpovědní nadřízení, studie ukazuje, že významnou roli hrají další faktory. V popředí je zejména přetížení a hledání lepších podmínek. Zdůrazňuje se, že negativní stereotypy o manažerech by měly být posuzovány kriticky. Problémy s vedením jsou důležité, ale ne tak zásadní, jak se často předpokládá.
Výzkum navíc ukazuje, že pouze asi 60 % zaměstnanců přijímá nabídku výstupních pohovorů. Negativním tématům se často vyhýbají, což snižuje příležitost zaměstnavatelů poučit se z příčin výpovědi. Výsledky studie povzbuzují zaměstnavatele, aby proaktivněji reagovali na stresory a vytvářeli příležitosti pro profesní rozvoj.
Psychologické důsledky ukončení pracovního poměru
Emocionální dopad ukončení je často hluboký a často zanechá postižené ve stavu šoku. Zaměstnanci zažívají pocity vyloučení a ztráty komunity. Studie ukazují, že první aktivační fáze je zásadní pro obnovení psychické pohody, zejména u psychicky stabilních zaměstnanců. Zaměstnanci, kteří zůstanou sami, však riskují, že upadnou do rezignace a pasivity.
Mnoho lidí se však bojí vyhledat psychologickou podporu ze strachu ze stigmatizace. To může mít negativní psychologické důsledky, zejména pro ty, kteří svou vlastní hodnotu silně definují prostřednictvím své kariéry. Nízké sebevědomí, vysoká identifikace s prací a neočekávané ukončení pracovního poměru mohou zvláště ovlivnit tyto zranitelné zaměstnance. Téma propouštění je podle psychologů dalším společenským tabu, které je často před přáteli a rodinou utajováno.
Výsledky studie FAU doplněné o komplexní psychologické pohledy ilustrují složitost důvodů propouštění a různé psychologické dopady, které nezaměstnanost doprovázejí. Zaměstnavatelé jsou povinni nejen zlepšovat pracovní podmínky, ale také naslouchat emocionálním a duševním obavám svých zaměstnanců s cílem zvýšit dlouhodobou loajalitu a spokojenost.