Suche
Mein Konto
Λόγοι τερματισμού: Το άγχος και η υπερκόπωση αποκαλύφθηκαν ως οι κύριες αιτίες!
Η FAU Erlangen-Nuremberg εξετάζει τους λόγους τερματισμού: εστίαση στο άγχος, ευκαιρίες ανάπτυξης και ηγετικές ιδιότητες.
Λόγοι τερματισμού: Το άγχος και η υπερκόπωση αποκαλύφθηκαν ως οι κύριες αιτίες!
Σε μια ολοκληρωμένη μελέτη, το Πανεπιστήμιο Friedrich-Alexander Erlangen-Nuremberg (FAU) εξέτασε τους λόγους για τους οποίους οι εργαζόμενοι εγκαταλείπουν οικειοθελώς τη δουλειά τους. Η έρευνα, με επικεφαλής τη Δρ Sabine Hommelhoff δείχνει ότι τα αίτια των απολύσεων είναι πολύπλοκα και ότι συχνά ο διευθυντής μόνος του δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνος. Τα ευρήματα προέκυψαν από την αξιολόγηση 78 διεθνών μελετών, καθώς και ανώνυμων διαδικτυακών ερευνών και συνεντεύξεων εξόδου. Επίσης ελήφθησαν υπόψη διαφορετικές οπτικές γωνίες για την καλύτερη κατανόηση του φαινομένου.
Η έρευνα διαπίστωσε ότι η υπερκόπωση και το άγχος ήταν οι πιο συνηθισμένοι λόγοι για παραιτήσεις. Ένας μεγάλος αριθμός εργαζομένων αναζητά καλύτερες ευκαιρίες για πρόοδο και εξέλιξη. Οι κακές ηγετικές ικανότητες προσδιορίστηκαν ως ο τρίτος συχνότερος λόγος τερματισμού. Ωστόσο, είναι αξιοσημείωτο ότι το ένα τέταρτο των λόγων απόλυσης δεν αποκαλύπτονται από τους εργαζόμενους. Αυτό δείχνει ότι οι λόγοι συχνά παραμένουν σιωπηλοί που θα μπορούσαν ίσως να συμβάλουν στη βελτίωση των συνθηκών εργασίας εάν ανταλλάσσονταν ανοιχτά.
Ο ρόλος του ηγέτη και άλλες επιρροές
Η μελέτη αμφισβητεί το γνωστό στερεότυπο «οι άνθρωποι εγκαταλείπουν τα αφεντικά, όχι τις δουλειές». Σε αντίθεση με την ευρέως διαδεδομένη υπόθεση ότι οι προϊστάμενοι ευθύνονται κατά κύριο λόγο για τις απολύσεις, η μελέτη δείχνει ότι άλλοι παράγοντες παίζουν σημαντικό ρόλο. Ειδικότερα, η υπερφόρτωση και η αναζήτηση καλύτερων συνθηκών βρίσκονται σε πρώτο πλάνο. Τονίζεται ότι τα αρνητικά στερεότυπα για τους μάνατζερ πρέπει να αντιμετωπίζονται με κριτική. Τα προβλήματα με την ηγεσία είναι σημαντικά, αλλά όχι τόσο κεντρικά όσο συχνά υποτίθεται.
Επιπλέον, η έρευνα δείχνει ότι μόνο το 60% περίπου των εργαζομένων αποδέχεται την προσφορά συνεντεύξεων εξόδου. Συχνά αποφεύγονται τα αρνητικά θέματα, γεγονός που μειώνει την ευκαιρία για τους εργοδότες να μάθουν από τα αίτια της απόλυσης. Τα αποτελέσματα της μελέτης ενθαρρύνουν τους εργοδότες να ανταποκρίνονται πιο προληπτικά στους στρεσογόνους παράγοντες και να δημιουργούν ευκαιρίες για επαγγελματική εξέλιξη.
Ψυχολογικές συνέπειες του τερματισμού
Ο συναισθηματικός αντίκτυπος του τερματισμού είναι συχνά βαθύς και συχνά αφήνει τους πληγέντες σε κατάσταση σοκ. Οι εργαζόμενοι βιώνουν συναισθήματα αποκλεισμού και απώλειας κοινότητας. Μελέτες δείχνουν ότι η πρώτη φάση ενεργοποίησης είναι κρίσιμη για την αποκατάσταση της ψυχολογικής ευεξίας, ειδικά για τους ψυχικά σταθερούς εργαζόμενους. Ωστόσο, οι εργαζόμενοι που μένουν μόνοι κινδυνεύουν να πέσουν σε παραίτηση και παθητικότητα.
Ωστόσο, πολλοί άνθρωποι φοβούνται να αναζητήσουν ψυχολογική υποστήριξη φοβούμενοι τον στιγματισμό. Αυτό μπορεί να έχει αρνητικές ψυχολογικές συνέπειες, ειδικά για εκείνους που καθορίζουν έντονα την αυτοεκτίμησή τους μέσω της καριέρας τους. Η χαμηλή αυτοπεποίθηση, η υψηλή ταύτιση με την εργασία και οι απροσδόκητες απολύσεις μπορούν να επηρεάσουν ιδιαίτερα αυτούς τους ευάλωτους υπαλλήλους. Σύμφωνα με ψυχολόγους, το θέμα της απόλυσης είναι ένα άλλο κοινωνικό ταμπού που συχνά κρατείται μυστικό από φίλους και συγγενείς.
Τα αποτελέσματα της μελέτης FAU, που συμπληρώνονται από περιεκτικές ψυχολογικές προοπτικές, απεικονίζουν την πολυπλοκότητα των λόγων απόλυσης και τις ποικίλες ψυχολογικές επιπτώσεις που συνοδεύουν την ανεργία. Οι εργοδότες καλούνται όχι μόνο να βελτιώσουν τις συνθήκες εργασίας, αλλά και να ακούσουν τις συναισθηματικές και ψυχικές ανησυχίες των εργαζομένων τους, προκειμένου να αυξήσουν τη μακροπρόθεσμη πίστη και ικανοποίηση.