Syyt irtisanomiseen: Pääsyyksi paljastettiin stressi ja ylityö!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

FAU Erlangen-Nürnberg tarkastelee irtisanomisen syitä: stressiin keskittymistä, kehitysmahdollisuuksia ja johtajuusominaisuuksia.

FAU Erlangen-Nürnberg untersucht Kündigungsgründe: Stress, Entwicklungsmöglichkeiten und Führungsqualitäten im Fokus.
FAU Erlangen-Nürnberg tarkastelee irtisanomisen syitä: stressiin keskittymistä, kehitysmahdollisuuksia ja johtajuusominaisuuksia.

Syyt irtisanomiseen: Pääsyyksi paljastettiin stressi ja ylityö!

Friedrich-Alexander University Erlangen-Nürnberg (FAU) selvitti kattavassa tutkimuksessa syitä, miksi työntekijät luopuvat työstään vapaaehtoisesti. Tohtori Sabine Hommelhoffin johtama tutkimus osoittaa, että irtisanomisten syyt ovat monimutkaisia ​​ja että usein esimies ei yksin voi olla vastuussa. Tulokset saatiin arvioimalla 78 kansainvälistä tutkimusta sekä anonyymejä verkkokyselyitä ja exit haastatteluja. Myös erilaisia ​​näkökulmia otettiin huomioon ilmiön ymmärtämiseksi paremmin.

Tutkimus osoitti, että ylityö ja stressi olivat yleisimpiä syitä irtisanoutumiseen. Suuri joukko työntekijöitä etsii parempia etenemis- ja kehittymismahdollisuuksia. Huonot johtamistaidot todettiin kolmanneksi yleisimmäksi syyksi irtisanomiseen. On kuitenkin huomionarvoista, että neljäsosaa irtisanomisen syistä työntekijät eivät paljasta. Tämä osoittaa, että usein vaikenevat syyt, jotka voisivat edistää työolojen parantamista, jos niitä vaihdetaan avoimesti.

Johtajan rooli ja muut vaikuttajat

Tutkimus kyseenalaistaa tunnetun stereotypian "ihmiset luopuvat pomoista, ei työpaikoista". Vastoin laajalle levinnyttä oletusta, jonka mukaan irtisanomisista ovat ensisijaisesti vastuussa esimiehet, tutkimus osoittaa, että muilla tekijöillä on merkittävä rooli. Etenkin ylikuormitus ja parempien olosuhteiden etsiminen ovat etualalla. Korostetaan, että johtajia koskeviin negatiivisiin stereotypioihin tulee suhtautua kriittisesti. Johtamiseen liittyvät ongelmat ovat tärkeitä, mutta eivät niin keskeisiä kuin usein oletetaan.

Lisäksi tutkimukset osoittavat, että vain noin 60 % työntekijöistä hyväksyy erohaastattelutarjouksen. Negatiivisia aiheita vältetään usein, mikä vähentää työnantajien mahdollisuuksia ottaa oppia irtisanomisen syistä. Tutkimuksen tulokset kannustavat työnantajia reagoimaan ennakoivammin stressitekijöihin ja luomaan mahdollisuuksia ammatilliseen kehittymiseen.

Irtisanomisen psykologiset seuraukset

Irtisanomisen emotionaalinen vaikutus on usein syvällinen ja jättää usein kärsineet shokkitilaan. Työntekijät kokevat syrjäytymisen ja yhteisön menettämisen tunteita. Tutkimukset osoittavat, että ensimmäinen aktivointivaihe on erittäin tärkeä psyykkisen hyvinvoinnin palauttamiseksi, erityisesti henkisesti vakaalle työntekijälle. Yksin jääneet työntekijät ovat kuitenkin vaarassa joutua irtisanoutumiseen ja passiivisuuteen.

Monet ihmiset kuitenkin pelkäävät hakea psykologista tukea leimautumisen pelossa. Tällä voi olla kielteisiä psykologisia seurauksia, erityisesti niille, jotka määrittelevät itsearvonsa voimakkaasti uransa aikana. Heikko itseluottamus, korkea samaistuminen työhön ja odottamattomat irtisanomiset voivat vaikuttaa erityisesti näihin haavoittuviin työntekijöihin. Psykologien mukaan irtisanomisaihe on toinen sosiaalinen tabu, joka usein salataan ystäviltä ja perheeltä.

FAU:n tutkimustulokset, joita täydentävät kattavat psykologiset näkökulmat, havainnollistavat irtisanomissyiden monimutkaisuutta ja työttömyyteen liittyviä erilaisia ​​psykologisia vaikutuksia. Työnantajia vaaditaan paitsi parantamaan työolojaan myös kuuntelemaan työntekijöidensä emotionaalisia ja henkisiä huolenaiheita lisätäkseen pitkäaikaista uskollisuutta ja tyytyväisyyttä.

FAU.de raportoi, että...

Marktspiegel.de raportoi, että…

Hrpraxis.ch raportoi, että…