Suche
Mein Konto
A felmondás okai: Fő okként a stressz és a túlterheltség derült ki!
A FAU Erlangen-Nürnberg a felmondás okait vizsgálja: a stresszre való összpontosítás, a fejlődési lehetőségek és a vezetői tulajdonságok.
A felmondás okai: Fő okként a stressz és a túlterheltség derült ki!
A Friedrich-Alexander Egyetem Erlangen-Nürnberg (FAU) átfogó tanulmányában azt vizsgálta, hogy az alkalmazottak miért adják fel önként állásukat. A Dr. Sabine Hommelhoff által vezetett kutatás azt mutatja, hogy az elbocsátások okai összetettek, és gyakran egyedül a vezető nem tehető felelőssé. Az eredmények 78 nemzetközi tanulmány, valamint anonim online felmérések és kilépési interjúk kiértékeléséből származnak. Különböző szempontokat is figyelembe vettek a jelenség jobb megértése érdekében.
A kutatás megállapította, hogy a túlterheltség és a stressz volt a leggyakoribb oka a lemondásoknak. A munkavállalók nagy része keresi a jobb előrelépési és fejlődési lehetőségeket. A felmondás harmadik leggyakoribb okaként a rossz vezetői képességeket jelölték meg. Ennek ellenére figyelemre méltó, hogy a felmondás okainak negyedét nem hozzák nyilvánosságra a munkavállalók. Ez azt mutatja, hogy gyakran elhallgatnak olyan indokok, amelyek esetleg hozzájárulhatnak a munkakörülmények javításához, ha nyíltan kicserélik őket.
A vezető szerepe és egyéb hatások
A tanulmány megkérdőjelezi azt a jól ismert sztereotípiát, hogy „az emberek mondanak le a főnökökről, nem a munkahelyekről”. Ellentétben azzal a széles körben elterjedt feltételezéssel, hogy a felmondásokért elsősorban a felettesek a felelősek, a tanulmány azt mutatja, hogy más tényezők is jelentős szerepet játszanak. Különösen a túlterhelés és a jobb feltételek keresése van előtérben. Hangsúlyozzák, hogy a vezetőkkel kapcsolatos negatív sztereotípiákat kritikusan kell szemlélni. A vezetéssel kapcsolatos problémák fontosak, de nem olyan központiak, mint azt gyakran feltételezik.
Ezenkívül a kutatások azt mutatják, hogy az alkalmazottak csak körülbelül 60%-a fogadja el a kilépési interjúk ajánlatát. A negatív témákat gyakran kerülik, ami csökkenti a munkáltatók lehetőségét, hogy tanuljanak a felmondás okaiból. A tanulmány eredményei arra ösztönzik a munkáltatókat, hogy proaktívabban reagáljanak a stresszorokra, és lehetőséget teremtsenek a szakmai fejlődésre.
A felmondás pszichológiai következményei
A felmondás érzelmi hatása gyakran mélyreható, és gyakran sokkos állapotba hozza az érintetteket. Az alkalmazottak a kirekesztettség és a közösség elvesztésének érzését tapasztalják. A tanulmányok azt mutatják, hogy az első aktiválási szakasz döntő fontosságú a pszichológiai jólét helyreállításában, különösen a mentálisan stabil alkalmazottak esetében. A magukra hagyott alkalmazottaknak azonban fennáll annak a veszélye, hogy lemondásba és passzivitásba esnek.
Sokan azonban félnek pszichológiai támogatást kérni, mert félnek a megbélyegzéstől. Ennek negatív pszichológiai következményei lehetnek, különösen azok számára, akik karrierjük során erősen meghatározzák önértékelésüket. Az alacsony önbizalom, a munkával való magas azonosulás és a váratlan felmondások különösen érinthetik ezeket a kiszolgáltatott munkavállalókat. A pszichológusok szerint az elbocsátás egy másik társadalmi tabu, amelyet gyakran titkolnak a barátok és a család előtt.
A FAU vizsgálati eredményei átfogó pszichológiai perspektívákkal kiegészítve szemléltetik az elbocsátási okok összetettségét és a munkanélküliséggel járó változatos pszichológiai hatásokat. A munkaadóknak nemcsak a munkakörülmények javítására kell törekedniük, hanem meg kell hallgatniuk alkalmazottaik érzelmi és mentális aggodalmait is a hosszú távú lojalitás és elégedettség növelése érdekében.