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Motivi del licenziamento: stress e superlavoro rivelati come le cause principali!
La FAU Erlangen-Norimberga esamina i motivi del licenziamento: attenzione allo stress, opportunità di sviluppo e qualità di leadership.
Motivi del licenziamento: stress e superlavoro rivelati come le cause principali!
In uno studio approfondito l’Università Friedrich-Alexander di Erlangen-Norimberga (FAU) ha esaminato i motivi per cui i dipendenti rinunciano volontariamente al proprio posto di lavoro. La ricerca, condotta dalla dottoressa Sabine Hommelhoff, mostra che le cause dei licenziamenti sono complesse e che spesso il manager da solo non può essere ritenuto responsabile. I risultati sono stati ottenuti valutando 78 studi internazionali, nonché sondaggi online anonimi e interviste di uscita. Sono state prese in considerazione anche diverse prospettive per comprendere meglio il fenomeno.
La ricerca ha rilevato che il superlavoro e lo stress erano le ragioni più comuni di dimissioni. Un gran numero di dipendenti è alla ricerca di migliori opportunità di avanzamento e sviluppo. Le scarse capacità di leadership sono state identificate come la terza ragione più comune di licenziamento. È tuttavia interessante notare che un quarto dei motivi di licenziamento non vengono comunicati dai dipendenti. Ciò dimostra che spesso restano taciute le ragioni che, se scambiate apertamente, potrebbero forse contribuire a migliorare le condizioni di lavoro.
Il ruolo del leader e altre influenze
Lo studio mette in discussione il noto stereotipo “le persone lasciano i capi, non il lavoro”. Contrariamente alla convinzione diffusa che i superiori siano i principali responsabili dei licenziamenti, lo studio mostra che altri fattori giocano un ruolo significativo. In particolare sono in primo piano il sovraccarico e la ricerca di condizioni migliori. Si sottolinea che gli stereotipi negativi sui manager dovrebbero essere considerati in modo critico. I problemi con la leadership sono importanti, ma non così centrali come spesso si ritiene.
Inoltre, la ricerca mostra che solo circa il 60% dei dipendenti accetta l’offerta di colloqui di uscita. Gli argomenti negativi vengono spesso evitati, il che riduce la possibilità per i datori di lavoro di imparare dalle cause del licenziamento. I risultati dello studio incoraggiano i datori di lavoro a rispondere in modo più proattivo ai fattori di stress e a creare opportunità di sviluppo professionale.
Conseguenze psicologiche del licenziamento
L'impatto emotivo del licenziamento è spesso profondo e spesso lascia le persone colpite in uno stato di shock. I dipendenti sperimentano sentimenti di esclusione e perdita di comunità. Gli studi dimostrano che la prima fase di attivazione è fondamentale per ripristinare il benessere psicologico, soprattutto per i dipendenti mentalmente stabili. Tuttavia, i dipendenti lasciati soli corrono il rischio di cadere nella rassegnazione e nella passività.
Tuttavia, molte persone hanno paura di chiedere supporto psicologico per paura di essere stigmatizzate. Ciò può avere conseguenze psicologiche negative, soprattutto per coloro che definiscono fortemente la propria autostima attraverso la loro carriera. Scarsa fiducia in se stessi, elevata identificazione con il lavoro e licenziamenti inattesi possono colpire particolarmente questi dipendenti vulnerabili. Secondo gli psicologi, il tema del licenziamento è un altro tabù sociale che spesso viene tenuto segreto ad amici e familiari.
I risultati dello studio FAU, integrati da prospettive psicologiche complete, illustrano la complessità delle ragioni di licenziamento e i diversi effetti psicologici che accompagnano la disoccupazione. I datori di lavoro sono tenuti non solo a migliorare le condizioni di lavoro, ma anche ad ascoltare le preoccupazioni emotive e mentali dei propri dipendenti al fine di aumentare la lealtà e la soddisfazione a lungo termine.