Suche
Mein Konto
Nutraukimo priežastys: stresas ir pervargimas, kaip pagrindinės priežastys!
FAU Erlangen-Nurnberg nagrinėja nutraukimo priežastis: dėmesys stresui, tobulėjimo galimybės ir lyderio savybės.
Nutraukimo priežastys: stresas ir pervargimas, kaip pagrindinės priežastys!
Išsamiame tyrime Friedricho-Aleksandro universitetas Erlangenas-Niurnbergas (FAU) nagrinėjo priežastis, kodėl darbuotojai savo noru atsisako darbo. Dr. Sabine Hommelhoff atliktas tyrimas rodo, kad atleidimo priežastys yra sudėtingos ir kad dažnai vienas vadovas negali būti laikomas atsakingas. Išvados buvo gautos įvertinus 78 tarptautinius tyrimus, taip pat anonimines internetines apklausas ir pasitraukimo pokalbius. Taip pat buvo atsižvelgta į skirtingas perspektyvas, siekiant geriau suprasti reiškinį.
Tyrimas parodė, kad per didelis darbas ir stresas buvo dažniausios atsistatydinimo priežastys. Didelė dalis darbuotojų ieško geresnių tobulėjimo ir tobulėjimo galimybių. Prasti vadovavimo įgūdžiai buvo įvardinti kaip trečia dažniausia nutraukimo priežastis. Nepaisant to, pažymėtina, kad ketvirtadalio nutraukimo priežasčių darbuotojai neatskleidžia. Tai rodo, kad dažnai nutyli priežastys, kurios galbūt galėtų prisidėti prie darbo sąlygų gerinimo, jei jais būtų atvirai keičiamasi.
Lyderio vaidmuo ir kitos įtakos
Tyrimas kvestionuoja gerai žinomą stereotipą „žmonės palieka viršininkus, o ne darbą“. Priešingai plačiai paplitusiai prielaidai, kad už nutraukimą pirmiausia atsakingi vadovai, tyrimas rodo, kad reikšmingą vaidmenį atlieka kiti veiksniai. Visų pirma, perkrova ir geresnių sąlygų ieškojimas yra pirmame plane. Pabrėžiama, kad į neigiamus stereotipus apie vadovus reikėtų žiūrėti kritiškai. Vadovavimo problemos yra svarbios, bet ne tokios svarbios, kaip dažnai manoma.
Be to, tyrimai rodo, kad tik apie 60% darbuotojų sutinka su pasitraukimo pokalbio pasiūlymu. Neigiamų temų dažnai vengiama, o tai sumažina galimybę darbdaviams pasimokyti iš darbo nutraukimo priežasčių. Tyrimo rezultatai skatina darbdavius aktyviau reaguoti į stresą sukeliančius veiksnius ir sukurti profesinio tobulėjimo galimybes.
Psichologinės nutraukimo pasekmės
Emocinis nutraukimo poveikis dažnai yra gilus ir dažnai palieka nukentėjusius žmones šoko būsenoje. Darbuotojai jaučia atskirtį ir bendruomeniškumo praradimą. Tyrimai rodo, kad pirmoji aktyvinimo fazė yra itin svarbi psichologinei gerovei atstatyti, ypač psichiškai stabiliems darbuotojams. Tačiau vieni likę darbuotojai rizikuoja pakliūti į atsistatydinimą ir pasyvumą.
Tačiau daugelis žmonių bijo ieškoti psichologinės pagalbos, bijodami stigmatizavimo. Tai gali turėti neigiamų psichologinių pasekmių, ypač tiems, kurie per savo karjerą stipriai apibrėžia savo savivertę. Mažas pasitikėjimas savimi, didelis susitapatinimas su darbu ir netikėti nutraukimai gali ypač paveikti šiuos pažeidžiamus darbuotojus. Psichologų teigimu, atleidimo iš darbo tema – dar vienas socialinis tabu, kuris dažnai slepiamas nuo draugų ir šeimos.
FAU tyrimo rezultatai, papildyti visapusiškomis psichologinėmis perspektyvomis, iliustruoja atleidimo priežasčių sudėtingumą ir įvairius nedarbą lydinčius psichologinius padarinius. Darbdaviai privalo ne tik gerinti darbo sąlygas, bet ir įsiklausyti į emocinius bei psichinius savo darbuotojų rūpesčius, kad padidintų ilgalaikį lojalumą ir pasitenkinimą.