Suche
Mein Konto
Pārtraukšanas iemesli: Stress un pārmērīgs darbs atklāti kā galvenie cēloņi!
FAU Erlangen-Nurnberg izskata izbeigšanas iemeslus: koncentrēšanās uz stresu, attīstības iespējām un līdera īpašībām.
Pārtraukšanas iemesli: Stress un pārmērīgs darbs atklāti kā galvenie cēloņi!
Visaptverošā pētījumā Frīdriha Aleksandra universitāte Erlangen-Nirnberg (FAU) pārbaudīja iemeslus, kāpēc darbinieki brīvprātīgi atsakās no darba. Dr. Sabīnes Hommelhofas vadītais pētījums liecina, ka atlaišanas cēloņi ir sarežģīti un bieži vien vadītājs viens pats nav atbildīgs. Rezultāti tika iegūti, novērtējot 78 starptautiskus pētījumus, kā arī anonīmas tiešsaistes aptaujas un izejas intervijas. Tika ņemtas vērā arī dažādas perspektīvas, lai labāk izprastu šo fenomenu.
Pētījums atklāja, ka pārmērīgs darbs un stress bija visizplatītākie atkāpšanās iemesli. Liels skaits darbinieku meklē labākas izaugsmes un attīstības iespējas. Sliktas līdera prasmes tika noteiktas kā trešais biežākais atlaišanas iemesls. Tomēr jāatzīmē, ka ceturto daļu darba attiecību izbeigšanas iemeslu darbinieki neatklāj. Tas liecina, ka iemesli bieži vien paliek klusi, kas varētu veicināt darba apstākļu uzlabošanos, ja tos atklāti apmainīs.
Līdera loma un citas ietekmes
Pētījumā tiek apšaubīts plaši pazīstamais stereotips “cilvēki pamet priekšniekus, nevis darbu”. Pretēji plaši izplatītajam pieņēmumam, ka par darba attiecību pārtraukšanu galvenokārt ir atbildīgi priekšnieki, pētījums liecina, ka nozīmīga loma ir citiem faktoriem. Īpaši priekšplānā ir pārslodze un labāku apstākļu meklējumi. Tiek uzsvērts, ka negatīvie stereotipi par vadītājiem ir jāvērtē kritiski. Problēmas ar vadību ir svarīgas, taču ne tik svarīgas, kā bieži tiek pieņemts.
Turklāt pētījumi liecina, ka tikai aptuveni 60% darbinieku pieņem izejas interviju piedāvājumu. Nereti izvairās no negatīvām tēmām, kas samazina iespēju darba devējiem mācīties no darba attiecību pārtraukšanas cēloņiem. Pētījuma rezultāti mudina darba devējus aktīvāk reaģēt uz stresa faktoriem un radīt iespējas profesionālai izaugsmei.
Pārtraukšanas psiholoģiskās sekas
Izbeigšanas emocionālā ietekme bieži ir dziļa un bieži atstāj skartos šoka stāvoklī. Darbinieki izjūt atstumtības un kopienas zaudēšanas sajūtu. Pētījumi liecina, ka pirmā aktivizācijas fāze ir izšķiroša psiholoģiskās labklājības atjaunošanai, īpaši garīgi stabiliem darbiniekiem. Taču darbinieki, kas palikuši vieni, riskē iekrist atkāpšanās un pasivitātes nāvē.
Tomēr daudzi cilvēki baidās meklēt psiholoģisku atbalstu, baidoties no stigmatizācijas. Tam var būt negatīvas psiholoģiskas sekas, jo īpaši tiem, kuri savā karjerā stingri nosaka savu pašvērtību. Zema pašapziņa, augsta identifikācija ar darbu un negaidīta darba pārtraukšana var īpaši ietekmēt šos neaizsargātos darbiniekus. Pēc psihologu domām, atlaišanas tēma ir vēl viens sociāls tabu, kas bieži tiek turēts noslēpumā no draugiem un ģimenes.
FAU pētījuma rezultāti, kas papildināti ar visaptverošām psiholoģiskām perspektīvām, ilustrē atlaišanas iemeslu sarežģītību un daudzveidīgās psiholoģiskās sekas, kas saistītas ar bezdarbu. Darba devējiem ir ne tikai jāuzlabo darba apstākļi, bet arī jāuzklausa savu darbinieku emocionālās un garīgās bažas, lai palielinātu ilgtermiņa lojalitāti un apmierinātību.