Motivos do desligamento: Estresse e excesso de trabalho revelados como principais causas!

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A FAU Erlangen-Nuremberg examina os motivos da rescisão: foco no estresse, oportunidades de desenvolvimento e qualidades de liderança.

FAU Erlangen-Nürnberg untersucht Kündigungsgründe: Stress, Entwicklungsmöglichkeiten und Führungsqualitäten im Fokus.
A FAU Erlangen-Nuremberg examina os motivos da rescisão: foco no estresse, oportunidades de desenvolvimento e qualidades de liderança.

Motivos do desligamento: Estresse e excesso de trabalho revelados como principais causas!

Num estudo abrangente, a Universidade Friedrich-Alexander Erlangen-Nuremberg (FAU) examinou as razões pelas quais os funcionários abandonam voluntariamente os seus empregos. A pesquisa, liderada pela Dra. Sabine Hommelhoff, mostra que as causas das demissões são complexas e que muitas vezes o gestor sozinho não pode ser responsabilizado. As conclusões foram obtidas através da avaliação de 78 estudos internacionais, bem como de inquéritos online anónimos e entrevistas de saída. Diferentes perspectivas também foram levadas em consideração para melhor compreender o fenômeno.

A pesquisa descobriu que o excesso de trabalho e o estresse foram os motivos mais comuns para demissões. Um grande número de funcionários busca melhores oportunidades de avanço e desenvolvimento. Habilidades de liderança deficientes foram identificadas como o terceiro motivo mais comum para demissão. Ainda assim, vale ressaltar que um quarto dos motivos de desligamento não são divulgados pelos colaboradores. Isto mostra que muitas vezes permanecem silenciosas razões que poderiam talvez contribuir para melhorar as condições de trabalho se fossem trocadas abertamente.

O papel do líder e outras influências

O estudo questiona o conhecido estereótipo “as pessoas demitem os chefes, não os empregos”. Contrariamente à suposição generalizada de que os superiores são os principais responsáveis ​​pelas rescisões, o estudo mostra que outros factores desempenham um papel significativo. Em particular, a sobrecarga e a procura de melhores condições estão em primeiro plano. Enfatiza-se que os estereótipos negativos sobre os gestores devem ser vistos de forma crítica. Os problemas com a liderança são importantes, mas não tão centrais como muitas vezes se supõe.

Além disso, pesquisas mostram que apenas cerca de 60% dos funcionários aceitam a oferta de entrevistas de desligamento. Os tópicos negativos são frequentemente evitados, o que reduz a oportunidade para os empregadores aprenderem com as causas da rescisão. Os resultados do estudo incentivam os empregadores a responder de forma mais proativa aos fatores de estresse e a criar oportunidades de desenvolvimento profissional.

Consequências psicológicas da rescisão

O impacto emocional da rescisão é muitas vezes profundo e muitas vezes deixa as pessoas afetadas em estado de choque. Os funcionários vivenciam sentimentos de exclusão e perda de comunidade. Estudos mostram que a primeira fase de ativação é crucial para restaurar o bem-estar psicológico, especialmente para colaboradores mentalmente estáveis. Porém, os funcionários que ficam sozinhos correm o risco de cair na resignação e na passividade.

No entanto, muitas pessoas têm medo de procurar apoio psicológico por medo da estigmatização. Isto pode ter consequências psicológicas negativas, especialmente para aqueles que definem fortemente a sua autoestima ao longo da sua carreira. A baixa autoconfiança, a elevada identificação com o trabalho e os despedimentos inesperados podem afectar particularmente estes trabalhadores vulneráveis. Segundo psicólogos, o tema da demissão é outro tabu social que muitas vezes é mantido em segredo de amigos e familiares.

Os resultados do estudo da FAU, complementados por perspectivas psicológicas abrangentes, ilustram a complexidade dos motivos de despedimento e os diversos efeitos psicológicos que acompanham o desemprego. Os empregadores são obrigados não só a melhorar as condições de trabalho, mas também a ouvir as preocupações emocionais e mentais dos seus empregados, a fim de aumentar a lealdade e a satisfação a longo prazo.

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