Suche
Mein Konto
Razlogi za odpoved: Stres in preobremenjenost razkrita kot glavna vzroka!
FAU Erlangen-Nürnberg preučuje razloge za odpoved: osredotočenost na stres, razvojne priložnosti in vodstvene lastnosti.
Razlogi za odpoved: Stres in preobremenjenost razkrita kot glavna vzroka!
Univerza Friedrich-Alexander Erlangen-Nürnberg (FAU) je v obsežni študiji preučila razloge, zakaj zaposleni prostovoljno opustijo delo. Raziskava, ki jo je vodila dr. Sabine Hommelhoff, kaže, da so vzroki za odpuščanje zapleteni in da pogosto sam vodja ne more biti odgovoren. Ugotovitve so bile pridobljene z vrednotenjem 78 mednarodnih študij ter anonimnih spletnih anket in izhodnih intervjujev. Za boljše razumevanje pojava so bili upoštevani tudi različni pogledi.
Raziskava je pokazala, da sta najpogostejša razloga za odpoved preobremenjenost in stres. Veliko zaposlenih išče boljše možnosti za napredovanje in razvoj. Slabe vodstvene sposobnosti so bile opredeljene kot tretji najpogostejši razlog za odpoved. Kljub temu je omembe vredno, da četrtine odpovednih razlogov zaposleni ne razkrijejo. To kaže, da razlogi pogosto zamolčijo, kar bi morda lahko prispevalo k izboljšanju delovnih pogojev, če bi jih odkrito izmenjali.
Vloga vodje in drugi vplivi
Študija postavlja pod vprašaj dobro znani stereotip "ljudje odpuščajo šefe, ne službe". V nasprotju s splošno razširjeno domnevo, da so za odpovedi odgovorni predvsem nadrejeni, študija kaže, da imajo drugi dejavniki pomembno vlogo. V ospredju sta predvsem preobremenjenost in iskanje boljših pogojev. Poudarjeno je, da je treba negativne stereotipe o managerjih obravnavati kritično. Težave z vodenjem so pomembne, vendar ne tako pomembne, kot se pogosto domneva.
Poleg tega raziskave kažejo, da le približno 60 % zaposlenih sprejme ponudbo za izstopne razgovore. Pogosto se izogibajo negativnim temam, kar zmanjšuje možnost delodajalcev, da se učijo iz vzrokov za odpoved. Rezultati raziskave delodajalce spodbujajo k proaktivnejšemu odzivanju na stresorje in ustvarjanju priložnosti za strokovni razvoj.
Psihološke posledice odpovedi
Čustveni učinek prekinitve je pogosto velik in prizadete pogosto pusti v stanju šoka. Zaposleni doživljajo občutke izključenosti in izgube skupnosti. Študije kažejo, da je prva aktivacijska faza ključna za povrnitev psihičnega dobrega počutja, še posebej za psihično stabilne zaposlene. Zaposleni, ki ostanejo sami, pa tvegajo, da zapadejo v resignacijo in pasivnost.
Vendar se mnogi ljudje bojijo poiskati psihološko podporo zaradi strahu pred stigmatizacijo. To ima lahko negativne psihološke posledice, zlasti za tiste, ki svojo lastno vrednost močno opredeljujejo s svojo kariero. Nizka samozavest, velika istovetnost z delom in nepričakovane odpovedi lahko še posebej prizadenejo te ranljive zaposlene. Po mnenju psihologov je tema odpuščanja še en družbeni tabu, ki se pogosto skriva pred prijatelji in družino.
Rezultati študije FAU, dopolnjeni s celovitimi psihološkimi perspektivami, ponazarjajo kompleksnost razlogov za odpuščanje in raznolike psihološke učinke, ki spremljajo brezposelnost. Od delodajalcev se zahteva, da ne samo izboljšajo delovne pogoje, ampak tudi prisluhnejo čustvenim in mentalnim skrbem svojih zaposlenih, da bi povečali dolgoročno zvestobo in zadovoljstvo.