BMW ja ESMT: stipendiumid homsetele juhtidele!

BMW ja ESMT: stipendiumid homsetele juhtidele!

BMW Groupi ja ESMT Berlini koostöö saavutab tuleval õppeaastal uue kõrgpunkti. Kokku antakse välja kaheksa stipendiumi, mis on suunatud tugeva matemaatilise ja tehnoloogilise taustaga noortele talentidele. Need stipendiumid hõlmavad kahte kohta täistööajaga MBA programmis ja kahte MSc programmis, mõlemad 2025/2026 sügisel ja kevadel, ning nelja stipendiumi ülemaailmses veebipõhises MBA programmis. See algatus on osa BMW Group Change Maker Fellowships'ist, mille eesmärk on edendada laiemat ja mitmekesisemat tulevaste juhtide rühma, nagu [esmt.berlin] rõhutab.

Taotlejad peavad olema Saksamaa, India, Portugali, Rumeenia või Lõuna-Aafrika kodanikud või alalised elanikud või neil peab olema Saksamaal pagulasstaatus. Nõue on ka, et MSc ja täiskoormusega MBA taotlejad oleksid 1. septembril 2025 30-aastased või nooremad. Taotluse teine ​​oluline aspekt on vastamine küsimusele: "Milline digitaalse tuleviku aspekt teid kõige rohkem köidab ja miks?"

Tehnoloogiline tipptase ja talentide arendamine

Selle algatusega näitab BMW Group, mis annab IT- ja tarkvaraarenduse valdkonnas tööd üle 10 000 inimesele üle maailma, oma pühendumust jätkusuutlikule talentide arendamisele. BMW Groupi tehnoloogiakeskused, mis on eksisteerinud alates 2008. aastast ja asuvad sellistes riikides nagu Saksamaa, India ja Hiina, kasutavad andekate spetsialistide ligimeelitamiseks oma tugevat tehnoloogiakultuuri.

ESMT president Jörg Rocholl rõhutab BMW kontserniga ühist missiooni koolitada juhte, kes on võimelised tehnoloogiliste väljakutsetega toime tulema. Tehnoloogiatundlike juhtide edendamine on tänapäeval hädavajalik, kuna ettevõtted seisavad silmitsi uute väljakutsetega. Digitaalne ümberkujundamine nõuab oskusi, mis lähevad kaugemale traditsioonilistest juhtimisoskustest, nagu näitavad praegused analüüsid.

Juhtimisoskused digiajastul

Digiajastul seab tehnoloogiline areng ja muutlikud turud juhtidele kõrgeimad nõudmised. Traditsioonilistest juhtimisviisidest ei piisa sageli, et selles dünaamilises keskkonnas edukas olla. Uuenduslike juhtide arendamise programmide eesmärk on arendada liidreid konkurentsivõimelises ja digitaalses maailmas, keskendudes sellistele olulistele komponentidele nagu andmeanalüütika mõistmine, küberturvalisus ja agiilne juhtimine. Need aspektid on üliolulised pidevalt muutuvate turutingimustega kohanemisel, mida toob esile [wirtschafts-nachrichten.de].

Veel on tähelepanu keskmes emotsionaalne intelligentsus ja vajadus luua ettevõtte sees õppimiskultuur. Juhid ei pea mitte ainult suutma oma töötajaid edukalt juhtida, vaid ka hübriidsetes töökeskkondades usaldust tekitama ja suhtlemist edendama. Seetõttu on oluline, et organisatsioonid looks struktuure, mis toetavad pidevat õppimist, näiteks mentorlusprogrammide ja valdkonnapõhiste konverentside kaudu.

Kokkuvõtlikult võib öelda, et strateegiamuutus BMW Groupi ja ESMT Berlini koostöös on samm õiges suunas, et valmistada tulevasi liidreid ette digiajastu väljakutseteks. Change Maker Fellowships'i kasutuselevõtt annab väärtusliku panuse muutuva ärielu nõuetele vastavasse talentide arendamisse.