Disruptiv innovation: Hvorfor vaghed i patenter fremmer fremskridt!

Disruptiv innovation: Hvorfor vaghed i patenter fremmer fremskridt!

En ny undersøgelse af Gianluca Carnabuci fra ESMT Berlin og Balázs Kovács fra Yale School of Management bringer et frisk pust til diskussionen om innovation og patenter. Ifølge forskerne fremmer patenter i kategorier med lav kontrast markant fremkomsten af ​​forstyrrende teknologier. Disse resultater er baseret på en omfattende analyse af 3,1 millioner amerikanske patenter udstedt mellem 1975 og 2013. Publikationen har titlen "Catalyzing Categories: Category Contrast and the Creation of Groundbreaking Inventions" og blev udgivet i Academy of Management. ESMT Berlin rapporterer, at...

Undersøgelsen identificerer to nøglemekanismer, der illustrerer sammenhængen mellem slørede kategorier og innovation. På den ene side giver uklarheden i kategorierne mulighed for en bredere udvikling af idéer, hvilket gør viden fra fjerne og forskellige områder tilgængelig. Dette fører til atypiske og originale kombinationer. På den anden side giver uklare kategorier opfindere mulighed for at definere deres patenter mere omfattende. Dette åbner op for nye teknologiske perspektiver.

Økonomisk effekt af innovation

Et bemærkelsesværdigt resultat af undersøgelsen er den økonomiske fordel ved patenter i kategorier med lav kontrast. I gennemsnit er disse patenter næsten 3 millioner dollars mere værd end sammenlignelige patenter i klart definerede kategorier. De har også længere indflydelse. Dette er især relevant for ledere og ledere, der skal erkende, at stive produktkategoriseringer ofte er vildledende. De tilskynder til trinvise forbedringer snarere end radikal innovation.

Forskningen har vidtrækkende konsekvenser for forretningspraksis. Ledere bør skabe forhold, der tillader en vis grad af usikkerhed i videnorganisationen. Dette kan føre til, at banebrydende ideer udvikles hurtigere.

Kontekst af disruptive teknologier

Disruptive teknologier er teknologier, der erstatter eksisterende produkter eller tjenester og gør investeringer fra etablerede markedsdeltagere forældede. Clayton M. Christensen, der underviste på Harvard Business School, opfandt dette koncept. Disruptive innovationer kan ofte findes på områder, der i starten virker uinteressante for etablerede udbydere. Kendte eksempler omfatter teknologier som flash-hukommelse eller VoIP, som oprindeligt blev opfattet som underlegne, men derefter revolutionerede markedet og fortrængte eksisterende teknologier. Wikipedia forklarer det...

Et interessant perspektiv på denne dynamik kan findes i aktuel forskning, som viser, at der generelt set er mindre forstyrrelser på videnskabelige og teknologiske markeder. Denne observation tilskrives begrænset kapacitet og behovet for forskelligartede samarbejder. Undersøgelser har også diskuteret, at mange virksomheder stemplet som "disrupters" faktisk er etablerede virksomheder med tilstrækkelige ressourcer. Dette udfordrer de klassiske antagelser om opstartsadfærd og viser den komplekse virkelighed af innovationsprocessen. Naturen viser, at...

Samlet set giver Carnabuci og Kovács' forskning et værdifuldt bidrag til at forstå mekanismerne bag banebrydende opfindelser. Deres resultater kan hjælpe ledere med at træffe strategiske beslutninger, der baner vejen for fremtidig innovation.