Αποδιοργανωτική καινοτομία: Γιατί η ασάφεια στις πατέντες προωθεί την πρόοδο!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Η ESMT Berlin παρουσιάζει έρευνα των Carnabuci και Kovács που εξετάζει την αξία των διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας σε ασαφείς κατηγορίες.

Die ESMT Berlin präsentiert Forschungsarbeiten von Carnabuci und Kovács, die den Wert von Patenten in unklaren Kategorien untersuchen.
Η ESMT Berlin παρουσιάζει έρευνα των Carnabuci και Kovács που εξετάζει την αξία των διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας σε ασαφείς κατηγορίες.

Αποδιοργανωτική καινοτομία: Γιατί η ασάφεια στις πατέντες προωθεί την πρόοδο!

Μια νέα μελέτη από τον Gianluca Carnabuci από το ESMT Berlin και τον Balázs Kovács από το Yale School of Management φέρνει μια πνοή φρέσκου αέρα στη συζήτηση για την καινοτομία και τις πατέντες. Σύμφωνα με τους ερευνητές, οι πατέντες σε κατηγορίες χαμηλής αντίθεσης προωθούν σημαντικά την εμφάνιση τεχνολογιών που προκαλούν αναστάτωση. Αυτά τα ευρήματα βασίζονται σε μια εκτενή ανάλυση 3,1 εκατομμυρίων διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας των ΗΠΑ που εκδόθηκαν μεταξύ 1975 και 2013. Η δημοσίευση τιτλοφορείται «Catalyzing Categories: Category Contrast and the Creation of Groundbreaking Inventions» και δημοσιεύτηκε στην Academy of Management. Η ESMT Βερολίνου αναφέρει ότι...

Η μελέτη προσδιορίζει δύο βασικούς μηχανισμούς που απεικονίζουν τη σύνδεση μεταξύ θολών κατηγοριών και καινοτομίας. Από τη μία πλευρά, η ασάφεια στις κατηγορίες επιτρέπει μια ευρύτερη ανάπτυξη ιδεών, καθιστώντας προσβάσιμη τη γνώση από μακρινές και διαφορετικές περιοχές. Αυτό οδηγεί σε άτυπους και πρωτότυπους συνδυασμούς. Από την άλλη πλευρά, οι ασαφείς κατηγορίες επιτρέπουν στους εφευρέτες να ορίζουν τις πατέντες τους πιο ολοκληρωμένα. Αυτό ανοίγει νέες τεχνολογικές προοπτικές.

Οικονομικός αντίκτυπος της καινοτομίας

Ένα αξιοσημείωτο εύρημα της μελέτης είναι το οικονομικό πλεονέκτημα των διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας σε κατηγορίες χαμηλής αντίθεσης. Κατά μέσο όρο, αυτά τα διπλώματα ευρεσιτεχνίας αξίζουν σχεδόν 3 εκατομμύρια δολάρια περισσότερο από συγκρίσιμα διπλώματα ευρεσιτεχνίας σε σαφώς καθορισμένες κατηγορίες. Έχουν επίσης μεγαλύτερη διάρκεια επιρροής. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό για διευθυντές και στελέχη που πρέπει να αναγνωρίσουν ότι οι άκαμπτες κατηγοριοποιήσεις προϊόντων είναι συχνά παραπλανητικές. Ενθαρρύνουν τις σταδιακές βελτιώσεις παρά τη ριζική καινοτομία.

Η έρευνα έχει εκτεταμένες επιπτώσεις στην επιχειρηματική πρακτική. Οι διευθυντές θα πρέπει να δημιουργήσουν συνθήκες που επιτρέπουν έναν ορισμένο βαθμό αβεβαιότητας στην οργάνωση της γνώσης. Αυτό μπορεί να οδηγήσει στην ταχύτερη ανάπτυξη πρωτοποριακών ιδεών.

Πλαίσιο διασπαστικών τεχνολογιών

Οι αποδιοργανωτικές τεχνολογίες είναι τεχνολογίες που αντικαθιστούν υπάρχοντα προϊόντα ή υπηρεσίες και καθιστούν τις επενδύσεις από καθιερωμένους συμμετέχοντες στην αγορά παρωχημένες. Ο Clayton M. Christensen, ο οποίος δίδαξε στο Harvard Business School, επινόησε αυτήν την έννοια. Οι ανατρεπτικές καινοτομίες μπορούν συχνά να βρεθούν σε τομείς που αρχικά φαίνονται αδιάφοροι για καθιερωμένους παρόχους. Γνωστά παραδείγματα περιλαμβάνουν τεχνολογίες όπως η μνήμη flash ή το VoIP, οι οποίες αρχικά θεωρήθηκαν κατώτερες, αλλά στη συνέχεια έφεραν επανάσταση στην αγορά και εκτόπισαν τις υπάρχουσες τεχνολογίες. Η Wikipedia εξηγεί ότι...

Μια ενδιαφέρουσα προοπτική αυτής της δυναμικής μπορεί να βρεθεί στην τρέχουσα έρευνα, η οποία δείχνει ότι συνολικά παρατηρείται λιγότερη αναστάτωση στις αγορές επιστήμης και τεχνολογίας. Αυτή η παρατήρηση αποδίδεται στις περιορισμένες δυνατότητες και την ανάγκη για ποικίλες συνεργασίες. Μελέτες έχουν επίσης συζητήσει ότι πολλές εταιρείες που χαρακτηρίζονται ως «διαταράκτες» είναι στην πραγματικότητα καθιερωμένες εταιρείες με επαρκείς πόρους. Αυτό αμφισβητεί τις κλασικές υποθέσεις σχετικά με τη συμπεριφορά εκκίνησης και δείχνει τη σύνθετη πραγματικότητα της διαδικασίας καινοτομίας. Η φύση δείχνει ότι...

Συνολικά, η έρευνα των Carnabuci και Kovács συμβάλλει πολύτιμη στην κατανόηση των μηχανισμών πίσω από πρωτοποριακές εφευρέσεις. Τα ευρήματά τους θα μπορούσαν να βοηθήσουν τους ηγέτες να λάβουν στρατηγικές αποφάσεις που ανοίγουν το δρόμο για μελλοντική καινοτομία.