Οι μεταπτυχιακοί φοιτητές στην επιχειρηματική ψυχολογία φέρνουν επανάσταση στη διαχείριση ταλέντων στην Ιένα!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Το UNI Business Berlin ξεκινά πρακτικά έργα master για τη βελτιστοποίηση της διαχείρισης ταλέντων με το Stadtwerke Jena το χειμερινό εξάμηνο 2024/25.

UNI Business Berlin initiiert Wintersemester 2024/25 praxisnahe Masterprojekte zur Optimierung des Talent Managements mit Stadtwerken Jena.
Το UNI Business Berlin ξεκινά πρακτικά έργα master για τη βελτιστοποίηση της διαχείρισης ταλέντων με το Stadtwerke Jena το χειμερινό εξάμηνο 2024/25.

Οι μεταπτυχιακοί φοιτητές στην επιχειρηματική ψυχολογία φέρνουν επανάσταση στη διαχείριση ταλέντων στην Ιένα!

Στο χειμερινό εξάμηνο 2024/25, δύο μεταπτυχιακά προγράμματα στην επιχειρηματική ψυχολογία θα συνεργαστούν στενά με το Stadtwerke Jena. Αυτό γίνεται στο πλαίσιο εννέα πρακτικών έργων που μπορούν να οργανωθούν με επικεφαλής την καθ. Δρ. Ina Kohl. Οι φοιτητές ασχολούνται εντατικά με κεντρικά θέματα ανθρώπινου δυναμικού και αναπτύσσουν λύσεις που είναι απαραίτητες για τη μελλοντική στρατηγική ανθρώπινου δυναμικού της εταιρείας.

Τα καθήκοντα που έθεσαν η Nadine Horn, η διευθύντρια του τμήματος ανθρώπινου δυναμικού, και η Nancy Fischer-Kroll, η επικεφαλής της ομάδας ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού, περιλαμβάνουν την ανάπτυξη μιας ολοκληρωμένης προσέγγισης διαχείρισης ταλέντων. Μια άλλη εστίαση είναι η ανάπτυξη ενός κέντρου ανάπτυξης για νέους διευθυντές. Η βελτιστοποίηση της διαδικασίας πρόσληψης, συμπεριλαμβανομένης μιας στρατηγικής πριν από την επιβίβαση, και η ανάπτυξη ενός ειδικού προγράμματος κατάρτισης για διευθυντές βρίσκονται επίσης στην ημερήσια διάταξη.

Στο επίκεντρο η διαχείριση ταλέντων

Η διαχείριση ταλέντων παίζει καθοριστικό ρόλο στην προσέλκυση, την προώθηση και τη διατήρηση εργαζομένων. Οι Millennials και ειδικότερα οι επόμενες γενιές έχουν υψηλές προσδοκίες από τους εργοδότες τους όσον αφορά τις ευκαιρίες ανάπτυξης και την εκτίμηση. Σύμφωνα με το Easy LMS, η διαχείριση ταλέντων περιλαμβάνει έναν συνεχή κύκλο που περιλαμβάνει τον εντοπισμό, την ανάπτυξη και την τοποθέτηση ταλέντων. Γίνεται διάκριση μεταξύ της διαχείρισης ταλέντων ως γενικής στρατηγικής και της ανάπτυξης ταλέντων ως ατομικής προώθησης δεξιοτήτων.

Το γεγονός ότι όλα τα αναπτυξιακά μέτρα πρέπει να είναι σύμφωνα με το υπάρχον μοντέλο ικανότητας της Stadtwerke Jena είναι θεμελιώδες. Αυτό το μοντέλο ικανοτήτων τέθηκε σε λειτουργία με αγκυρώσεις συμπεριφοράς για να διασφαλιστεί η εναρμόνιση των προσεγγίσεων λύσεων. Οι τελικές παρουσιάσεις και συζητήσεις στο τέλος του εξαμήνου παρέχουν μια πλατφόρμα για να συζητηθούν οι λύσεις που αναπτύχθηκαν και η πρακτικότητά τους με επισκέπτες από την Jena.

Ζητείται: Περισσότερες εταιρείες συνεργάτες

Από μια περαιτέρω οπτική γωνία, η Stadtwerke Jena και τα μαθήματα που συμμετέχουν αναζητούν άλλες ενδιαφερόμενες εταιρείες που έχουν παρόμοιες προκλήσεις στους τομείς του ανθρώπινου δυναμικού και της διαχείρισης. Η έναρξη του νέου κύκλου συνεργασίας έχει προγραμματιστεί για το φθινόπωρο του 2025.

Προκειμένου να ανταποκριθούν στις υψηλές απαιτήσεις για τη διαχείριση ταλέντων, οι εταιρείες θα πρέπει να αναπτύξουν σαφείς στόχους, να εντοπίζουν συστηματικά τα ταλέντα και να προτείνουν μεμονωμένες στρατηγικές ανάπτυξης. Σύγχρονα τεχνολογικά εργαλεία θα πρέπει επίσης να ενσωματωθούν στις διαδικασίες προκειμένου να αυξηθεί η αποδοτικότητα και η αποτελεσματικότητα. Το λογισμικό διαχείρισης ταλέντων μπορεί να παίξει κεντρικό ρόλο εδώ βελτιστοποιώντας τις διαδικασίες ενσωμάτωσης και εκπαίδευσης.

Οι εταιρείες θα ήταν φρόνιμο να καλλιεργήσουν μια κουλτούρα ανάπτυξης μοιράζοντας ιστορίες επιτυχίας και μετρώντας τακτικά την πρόοδο των εργαζομένων. Αυτό προάγει τη μακροπρόθεσμη πίστη και μια θετική επωνυμία εργοδότη. Τα τρέχοντα έργα των φοιτητών του μεταπτυχιακού και οι πρωτοβουλίες της Stadtwerke Jena είναι ένα παράδειγμα του πώς η θεωρία και η πράξη μπορούν να συνδυαστούν σε μια σύγχρονη στρατηγική ανθρώπινου δυναμικού.

Συνοπτικά, η συνεργασία μεταξύ του πανεπιστημίου και των δημοτικών υπηρεσιών κοινής ωφελείας της Jena δείχνει πόσο σημαντική είναι μια στρατηγική προσέγγιση στη διαχείριση ταλέντων. Η σύνδεση των δεξιοτήτων και των φιλοδοξιών των εργαζομένων με τους εταιρικούς στόχους είναι πρωταρχικής σημασίας εάν θέλετε να ανταγωνιστείτε για το καλύτερο ταλέντο.

Business School του Βερολίνου αναφέρει ότι συγκεκριμένες ανάγκες και προκλήσεις σε ανθρώπινο δυναμικό θα αξιολογηθούν στο τρέχον εξάμηνο. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τη σημασία της διαχείρισης ταλέντων, επισκεφθείτε το Εύκολο LMS.