Gli studenti del Master in psicologia aziendale stanno rivoluzionando la gestione dei talenti a Jena!

Gli studenti del Master in psicologia aziendale stanno rivoluzionando la gestione dei talenti a Jena!

Nel semestre invernale 2024/25 due master in psicologia aziendale lavoreranno a stretto contatto con Stadtwerke Jena. Questo viene fatto come parte di nove progetti pratici guidati dalla Prof. Dr. Ina Kohl che possono essere organizzati. Gli studenti affrontano intensamente le questioni centrali delle risorse umane e sviluppano soluzioni essenziali per la futura strategia delle risorse umane dell'azienda.

I compiti fissati da Nadine Horn, responsabile del dipartimento delle risorse umane, e Nancy Fischer-Kroll, leader del team di sviluppo delle risorse umane, includono lo sviluppo di un approccio globale alla gestione dei talenti. Un altro obiettivo è lo sviluppo di un centro di sviluppo per giovani manager. All'ordine del giorno figurano anche l'ottimizzazione del processo di reclutamento, compresa una strategia di pre-imbarco, e lo sviluppo di un programma di formazione speciale per i manager.

Focus sulla gestione dei talenti

La gestione dei talenti svolge un ruolo cruciale nell’attrarre, promuovere e trattenere i dipendenti. Soprattutto i Millennial e le generazioni successive nutrono grandi aspettative nei confronti dei loro datori di lavoro in termini di opportunità di sviluppo e apprezzamento. Secondo Easy LMS, la gestione dei talenti prevede un ciclo continuo che comprende l’identificazione, lo sviluppo e il collocamento dei talenti. Viene fatta una distinzione tra la gestione del talento come strategia globale e lo sviluppo del talento come promozione individuale delle competenze.

È fondamentale il fatto che tutte le misure di sviluppo debbano essere in linea con il modello di competenze esistente della Stadtwerke Jena. Questo modello di competenze è stato reso operativo con ancoraggi comportamentali per garantire l’armonizzazione degli approcci risolutivi. Le presentazioni finali e le discussioni alla fine del semestre forniscono una piattaforma per discutere le soluzioni sviluppate e la loro fattibilità con gli ospiti di Jena.

Cercasi: più aziende partner

Da un'altra prospettiva, Stadtwerke Jena e i corsi partecipanti cercano altre aziende interessate che abbiano sfide simili nei settori delle risorse umane e della gestione. L’inizio del nuovo ciclo di cooperazione è previsto per l’autunno 2025.

Per soddisfare le elevate esigenze di gestione dei talenti, le aziende dovrebbero sviluppare obiettivi chiari, identificare sistematicamente i talenti e proporre strategie di sviluppo individuali. Anche i moderni strumenti tecnologici dovrebbero essere integrati nei processi al fine di aumentare l’efficienza e l’efficacia. In questo caso i software di gestione dei talenti possono svolgere un ruolo centrale ottimizzando i processi di onboarding e formazione.

Sarebbe saggio che le aziende promuovessero una cultura dello sviluppo condividendo storie di successo e misurando regolarmente i progressi dei dipendenti. Ciò promuove la fidelizzazione a lungo termine e un marchio di datore di lavoro positivo. I progetti attuali degli studenti del master e le iniziative di Stadtwerke Jena sono un esempio di come teoria e pratica possano essere riunite in una strategia contemporanea delle risorse umane.

In sintesi, la collaborazione tra l’università e i servizi municipali di Jena dimostra quanto sia importante un approccio strategico alla gestione dei talenti. Collegare le competenze e le ambizioni dei dipendenti con gli obiettivi aziendali è fondamentale se si vuole competere per i migliori talenti.

Scuola di Economia di Berlino riferisce che le esigenze e le sfide specifiche delle risorse umane saranno valutate nel semestre in corso. Per ulteriori informazioni sull'importanza della gestione dei talenti, visitare LMS facile.