Studenci studiów magisterskich na kierunku psychologia biznesu rewolucjonizują zarządzanie talentami w Jenie!

Studenci studiów magisterskich na kierunku psychologia biznesu rewolucjonizują zarządzanie talentami w Jenie!

W semestrze zimowym 2024/25 dwa studia magisterskie z psychologii biznesu będą ściśle współpracować ze Stadtwerke Jena. Odbywa się to w ramach dziewięciu praktycznych projektów prowadzonych przez prof. dr Inę Kohl. Studenci intensywnie zajmują się centralnymi zagadnieniami związanymi z zasobami ludzkimi i opracowują rozwiązania niezbędne dla przyszłej strategii zasobów ludzkich firmy.

Do zadań postawionych przez Nadine Horn, kierownik działu kadr i Nancy Fischer-Kroll, liderkę zespołu ds. rozwoju zasobów ludzkich, należy opracowanie kompleksowego podejścia do zarządzania talentami. Kolejnym celem jest rozwój centrum rozwojowego dla młodych menedżerów. W planach jest także optymalizacja procesu rekrutacji, w tym strategii preboardingu oraz opracowanie specjalnego programu szkoleniowego dla menedżerów.

Zarządzanie talentami w centrum uwagi

Zarządzanie talentami odgrywa kluczową rolę w przyciąganiu, promowaniu i zatrzymywaniu pracowników. Zwłaszcza milenialsi, a zwłaszcza kolejne pokolenia, mają wysokie oczekiwania wobec swoich pracodawców, jeśli chodzi o możliwości rozwoju i docenianie. Według Easy LMS zarządzanie talentami obejmuje ciągły cykl obejmujący identyfikację, rozwój i lokowanie talentów. Rozróżnia się zarządzanie talentami jako strategię nadrzędną i rozwój talentów jako indywidualne promowanie umiejętności.

Zasadnicze znaczenie ma fakt, że wszystkie działania rozwojowe muszą być zgodne z istniejącym modelem kompetencji Stadtwerke Jena. Ten model kompetencji został zoperacjonalizowany za pomocą kotwic behawioralnych, aby zapewnić harmonizację podejść do rozwiązań. Końcowe prezentacje i dyskusje pod koniec semestru stanowią platformę do dyskusji z gośćmi z Jeny na temat opracowanych rozwiązań i ich praktyczności.

Poszukiwane: Więcej firm partnerskich

Z dalszej perspektywy Stadtwerke Jena i uczestniczące w nim kursy poszukują innych zainteresowanych firm, które mają podobne wyzwania w obszarach zasobów ludzkich i zarządzania. Rozpoczęcie nowego cyklu współpracy zaplanowano na jesień 2025 roku.

Aby sprostać wysokim wymaganiom w zakresie zarządzania talentami, firmy powinny wyznaczyć jasne cele, systematycznie identyfikować talenty i proponować indywidualne strategie rozwoju. Aby zwiększyć efektywność i efektywność, w procesy należy włączyć także nowoczesne narzędzia technologiczne. Oprogramowanie do zarządzania talentami może odegrać tu kluczową rolę, optymalizując procesy wdrażania i szkoleń.

Firmy powinny mądrze wspierać kulturę rozwoju, dzieląc się historiami sukcesu i regularnie mierząc postępy pracowników. Promuje to długoterminową lojalność i pozytywną markę pracodawcy. Obecne projekty studentów studiów magisterskich i inicjatywy Stadtwerke Jena są przykładem tego, jak można połączyć teorię i praktykę we współczesnej strategii zasobów ludzkich.

Podsumowując, współpraca uczelni z miejskimi przedsiębiorstwami użyteczności publicznej w Jenie pokazuje, jak ważne jest strategiczne podejście do zarządzania talentami. Połączenie umiejętności i ambicji pracowników z celami firmy jest najważniejsze, jeśli chcesz konkurować o najlepsze talenty.

Szkoła Biznesu w Berlinie informuje, że w bieżącym półroczu zostaną poddane ocenie konkretne potrzeby i wyzwania w zakresie zasobów ludzkich. Więcej informacji na temat znaczenia zarządzania talentami można znaleźć na stronie Łatwy LMS.