Alunos de mestrado em psicologia empresarial estão revolucionando a gestão de talentos em Jena!

Alunos de mestrado em psicologia empresarial estão revolucionando a gestão de talentos em Jena!

No semestre de inverno 2024/25, dois cursos de mestrado em psicologia empresarial trabalharão em estreita colaboração com a Stadtwerke Jena. Isso é feito como parte de nove projetos práticos liderados pela Prof. Ina Kohl que podem ser organizados. Os alunos lidam intensamente com questões centrais de recursos humanos e desenvolvem soluções essenciais para a futura estratégia de recursos humanos da empresa.

As tarefas definidas por Nadine Horn, gestora do departamento de recursos humanos, e Nancy Fischer-Kroll, líder da equipa de desenvolvimento de recursos humanos, incluem o desenvolvimento de uma abordagem abrangente de gestão de talentos. Outro foco é o desenvolvimento de um centro de desenvolvimento para jovens gestores. A otimização do processo de recrutamento, incluindo uma estratégia de pré-embarque, e o desenvolvimento de um programa especial de formação para gestores também estão na agenda.

Gestão de talentos em foco

A gestão de talentos desempenha um papel crucial na atração, promoção e retenção de funcionários. A geração Millennials e as gerações subsequentes, em particular, têm grandes expectativas em relação aos seus empregadores no que diz respeito a oportunidades de desenvolvimento e valorização. Segundo o Easy LMS, a gestão de talentos inclui um ciclo contínuo que inclui a identificação, desenvolvimento e colocação de talentos. É feita uma distinção entre a gestão de talentos como uma estratégia abrangente e o desenvolvimento de talentos como a promoção individual de competências.

O facto de todas as medidas de desenvolvimento terem de estar alinhadas com o modelo de competências existente da Stadtwerke Jena é fundamental. Este modelo de competências foi operacionalizado com âncoras comportamentais para garantir a harmonização das abordagens de solução. As apresentações finais e discussões no final do semestre proporcionam uma plataforma para discutir as soluções desenvolvidas e a sua praticabilidade com convidados de Jena.

Procura-se: Mais empresas parceiras

Numa perspectiva mais aprofundada, a Stadtwerke Jena e os cursos participantes procuram outras empresas interessadas que tenham desafios semelhantes nas áreas de recursos humanos e gestão. O início do novo ciclo de cooperação está previsto para o outono de 2025.

Para responder às elevadas exigências da gestão de talentos, as empresas devem desenvolver objetivos claros, identificar sistematicamente talentos e propor estratégias de desenvolvimento individual. As ferramentas tecnológicas modernas também devem ser integradas nos processos, a fim de aumentar a eficiência e a eficácia. O software de gestão de talentos pode desempenhar um papel central aqui, otimizando os processos de integração e treinamento.

Seria sensato que as empresas promovessem uma cultura de desenvolvimento, partilhando histórias de sucesso e medindo regularmente o progresso dos funcionários. Isto promove a lealdade a longo prazo e uma marca empregadora positiva. Os projetos atuais dos alunos de mestrado e as iniciativas da Stadtwerke Jena são um exemplo de como a teoria e a prática podem ser reunidas numa estratégia contemporânea de recursos humanos.

Em resumo, a cooperação entre a universidade e os serviços públicos municipais de Jena mostra a importância de uma abordagem estratégica à gestão de talentos. Conectar as habilidades e ambições dos funcionários aos objetivos da empresa é fundamental se você deseja competir pelos melhores talentos.

Escola de Negócios Berlim informa que serão avaliadas necessidades e desafios específicos em termos de recursos humanos no atual semestre. Para mais informações sobre a importância da gestão de talentos, visite LMS fácil.