Održivost u fokusu: ESMT imenuje stručnjake za korporativno upravljanje!
Hami Amiraslani, stručnjak za korporativnu održivost na ESMT Berlin, unosi dašak svježeg zraka u istraživanje i podučavanje.

Održivost u fokusu: ESMT imenuje stručnjake za korporativno upravljanje!
Posljednjih nekoliko godina donijelo je primjetnu promjenu u korporativnom krajoliku. Tvrtke se suočavaju s izazovom preuzimanja ne samo ekonomske odgovornosti, već i ekološke i društvene odgovornosti. U tom kontekstu, ESMT Berlin danas je najavio značajan dodatak svom fakultetskom timu: Hami Amiraslani sada će doprinijeti svojom stručnošću u područjima korporativne održivosti i financijskih ugovora. To znači da je ESMT-ov međunarodni fakultet narastao na 48 članova iz 18 zemalja, što naglašava globalnu orijentaciju institucije. ESMT izvješća da je Amiraslani prethodno bio docent računovodstva i kontrolinga na INSEAD-u.
Amiraslani se specijalizirao za proučavanje unutarnjih i vanjskih pokretača i posljedica ekoloških i društvenih učinaka tvrtki. Već je bio predstavljen u vodećim akademskim časopisima kao što su Journal of Accounting and Economics i Review of Accounting Studies. Njegovo se istraživanje također usredotočuje na to kako upravljanje i pravni okviri utječu na odluke i ishode financijskih ugovora tvrtki.
Akademsko i profesionalno obrazovanje
Nakon što je doktorirao računovodstvo na London School of Economics and Political Science, Amiraslani je više puta nagrađen Dekanovom nagradom za izvrsnost u MBA nastavi. Na ESMT-u će predavati izvješćivanje o korporativnoj održivosti, upravljačko računovodstvo i financijske ugovore na magistarskim i doktorskim programima. Zanimljiva je i njegova profesionalna karijera: Prije akademske karijere radio je kao bankovni konzultant na području strukturiranja sindiciranih kredita i projektnog financiranja.
Izazovi s kojima se tvrtke suočavaju su raznoliki. Složenost i dvosmislenost trenutnog ekonomskog sustava rastu, podržani eksponencijalno rastućim promjenama i napretkom. Od tvrtki se traži proaktivno predviđanje razvoja, propisa i budućih preferencija. PWC ističe da prokušani i testirani "uobičajeni posao" više nije održiv i da je potrebno ponovno promišljanje korporativnog upravljanja, kontrole i kulture.
Put do korporativne odgovornosti
Trenutno korporativno upravljanje suočava se s tri glavna izazova: rastućom složenošću i dvosmislenošću, nedostatkom odgovornosti i usporedivosti te potrebom uzimanja u obzir složenih kriterija donošenja odluka. Stručnjaci nude ključne uvide i strategije za prevladavanje ovih izazova. Važni elementi za uspješnu implementaciju održivosti u korporativnom upravljanju uključuju otpornost, regulaciju i relevantnost.
Kroz suradnju s Hamijem Amiraslanijem, ESMT Berlin dat će značajan doprinos akademskoj i praktičnoj raspravi o korporativnoj održivosti dok će podizati svijest o ovim važnim pitanjima među sljedećom generacijom lidera.