Startups en transition : la responsabilité montre des écarts entre les attentes et les pratiques
Le rapport INNOVA Europe 2025 analyse la manière dont les startups allemandes intègrent la responsabilité dans les stratégies ESG et met en évidence les défis.

Startups en transition : la responsabilité montre des écarts entre les attentes et les pratiques
Dans un récent rapport de ESMT Berlin Il est clair que les startups européennes font preuve d’une conscience croissante d’une gouvernance d’entreprise responsable. Presque tous les répondants (93 %) ont déclaré intégrer la responsabilité dans leur modèle économique. Mais le tableau est trompeur : seuls 81 % environ ont effectivement pris des mesures dans au moins un des quatre domaines de responsabilité : environnemental, social, gouvernance ou engagement citoyen. Cela montre un écart significatif entre l’intention et l’action.
L'étude s'appuie sur le cadre INNOVA, qui divise les pratiques responsables en quatre piliers : environnemental, social, gouvernance et engagement citoyen. Alors que les efforts environnementaux constituent le point d’entrée le plus courant pour 39 % des startups, 79 % d’entre elles se concentrent sur les initiatives sociales. La bonne gouvernance est considérée comme importante par 78 pour cent des personnes interrogées, tandis que l'engagement civique est relativement faible, à seulement 51 pour cent.
Défis et obstacles
Les plus grands défis auxquels les startups sont confrontées sont les contraintes financières et le manque de temps. En Allemagne, les aspects financiers constituent avant tout un obstacle, tandis qu'en France, la pression du temps est un facteur plus important qui s'accroît en raison du quotidien des entrepreneurs. Les startups italiennes, en revanche, ont du mal à équilibrer les initiatives responsables avec d’autres priorités commerciales.
Il est intéressant de noter que seulement 28 % environ des startups mesurent l’impact de leurs actions. Cette tendance à mesurer les résultats s’accroît avec la maturité de l’entreprise, mais reste globalement modeste. Des pressions externes supplémentaires, émanant par exemple d'investisseurs ou d'incubateurs, influencent le contrôle de la responsabilité : environ 40 % des startups suivent leurs pratiques lorsque des preuves appropriées sont requises. Sans cette pression, seulement 17 pour cent environ le font.
Créer une stratégie ESG
Une stratégie ESG claire devient également de plus en plus importante pour les startups Solutions Fiegenbaum mis en évidence. Cela permet non seulement de minimiser les risques et de profiter de nouvelles opportunités de marché, mais aussi de convaincre de nombreux investisseurs. Une telle stratégie peut être développée en cinq étapes :
- Business analysieren und ESG-Ziele setzen: Identifizieren der ESG-Wirkungsbereiche und Definition von tiefgehenden Zielen.
- Passende ESG-Frameworks auswählen: Bekannte Standards wie die UN SDGs oder GRI Standards helfen bei der Umsetzung.
- ESG-Daten-Systeme einrichten: Wichtige Kennzahlen wie Energieverbrauch und Mitarbeiterzufriedenheit sollten erfasst werden.
- ESG in den täglichen Betrieb integrieren: ESG-Initiativen sollten mit Unternehmenszielen verknüpft werden.
- ESG-Ergebnisse messen und verbessern: Fortschritte regelmäßig überprüfen und anpassen.
La majorité des startups voient l’intégration stratégique du développement durable non seulement comme une nécessité, mais aussi comme une opportunité. Les avantages résident dans la préparation réglementaire aux exigences ESG et dans l’attractivité pour les investisseurs.
Une exigence structurelle manquante
L’étude conclut que la responsabilité n’est pas une exigence structurelle dans l’écosystème européen des startups. Environ la moitié des personnes interrogées ont déclaré n'avoir jamais été interrogées sur leur approche. INNOVA Europe, une coalition de dix universités européennes, a été fondée en 2022 pour promouvoir l'entrepreneuriat durable. Le rapport du baromètre a vocation à servir de base aux écoles, investisseurs et incubateurs pour accompagner les startups dans leur croissance tout en promouvant des objectifs sociaux et écologiques.
L’écart entre intention et action pourrait ainsi devenir un enjeu central pour l’écosystème startup européen dans les années à venir.