Digitális innováció: A diákok fejlesztenek alkalmazást a biológiai sokféleség védelmére!

Digitális innováció: A diákok fejlesztenek alkalmazást a biológiai sokféleség védelmére!

A 2025-ös nyári szemeszter részeként a „Nemzetközi Innovációs Menedzsment” alapképzés hallgatói egy innovatív alkalmazást fejlesztettek ki, amely a vállalkozások támogatását szolgálja a biodiverzitás előmozdításában. A projektet Franziska Lichter, a Nemzetközi Menedzsment tanszék vezetője indította el, és célja a brémai biodiverzitási index (BBI) egyszerűsítése. A Német Környezetvédelmi és Természetvédelmi Szövetség (BUND) által kifejlesztett BBI a vállalatokat segíti a vállalati telephelyeik ökológiai értékelésében.

A hallgatók kiterjedt online felmérést és interjúkat készítettek szakértőkkel, hogy azonosítsák a vállalatok igényeit, amelyek gyakran szembesülnek szakértelemhiánnyal, korlátozott erőforrásokkal és a biológiai sokféleség kérdésének összetettségével. Ezen eredmények alapján elkészült az alkalmazás makettje, amely lehetővé teszi a biodiverzitás intuitív értékelését és tervezését. Az automatizált értékelésekkel, a haladás vizualizálásával és a kontextus-specifikus cselekvési javaslatokkal az alkalmazás hasznos eszköz a vállalatok számára.

Az alkalmazás funkcionális hatóköre

Az alkalmazás speciális funkciói közé tartozik a fotódokumentáció és a mesterséges intelligencia által támogatott növényazonosítás, amelyek megkönnyítik a biodiverzitás témakörének megismerését. Felhasználóbarát kialakítása miatt az alkalmazást relevánsnak ítélték a ProPotsdam GmbH tesztfázisában. A projekt rávilágít arra, hogy a digitális eszközök hogyan támogathatják a biodiverzitás előmozdítását a vállalatoknál, különös tekintettel az EU Fenntarthatósági Jelentési Irányelvében (CSRD) meghatározott szabályozási követelményeknek való megfelelésre.

Nem szabad azonban alábecsülni a vállalatok előtt álló kihívásokat, amint azt a témában készült tanulmányok is mutatják. A biológiai sokféleség figyelembevétele sok vállalat számára komoly kihívást jelent. Gyakran hiányoznak az ökológiai hatások területeinek rögzítésére, becslésére és értékelésére szolgáló kialakított módszerek. Bár egyes vállalatok önként elkötelezettek a biológiai sokféleség védelme mellett, az aktív társaságok száma továbbra is csekély.

Intézkedések a biológiai sokféleség védelmére

Az önkéntes intézkedések, amelyeket a vállalatok megtehetnek a biológiai sokféleség védelme érdekében, a következők:

• Naturnahe Gestaltung des Firmengeländes
• Anlegen heimischer Streuobstwiesen
• Renaturierung von Gräben
• Anlegen von Feuchtbiotopen und Feldgehölzpflanzungen

A vállalatoknak lehetőségük van tevékenységeiket a biológiai sokféleségre gyakorolt ​​hatásuk szempontjából elemezni. A cél a közvetlen és közvetett beavatkozások minimalizálása a termék- és értéklánc mentén. Nagyon fontos a megfelelő szabványok és tanúsítványok betartása a szállítók kiválasztásakor. A befektetési stratégiák módosításának is lehetnek pozitív hatásai.

A biológiai sokféleség hosszú távú megőrzéséhez azonban a politika, a társadalom és az üzleti élet közös erőfeszítésére van szükség. A Biológiai Sokféleség Egyezménye (CBD), valamint az európai és német biodiverzitási stratégiák a vállalatok nagyobb mértékű bevonását kívánják meg a biológiai sokféleség védelmében. Németországban már folynak az intézkedések több vállalat aktivizálására ezen a fontos területen a fenntartható környezetvédelem céljának előmozdítása érdekében.

A biodiverzitásról és annak a vállalatok számára való relevanciájáról további információkért tekintse meg a részletes elemzést companies-biological-diversity.de valamint további meglátásokat a Szövetségi Természetvédelmi Ügynökség (BFN).

Összefoglalva, a projekt ígéretes perspektívát kínál azoknak a cégeknek, amelyek komolyan veszik ökológiai felelősségüket, és egyben szeretnék elsajátítani a biodiverzitás területén felmerülő komplex követelményeket és lehetőségeket. A hallgatói eredményekből született alkalmazás kulcsa lehet a felelős, biodiverzitás-barát üzleti gyakorlatok felé vezető első lépés megtételének.