MB Grow: مكتب المحاماة في شتوتغارت يضع معايير جديدة في تدريب المواهب!

MB Grow: مكتب المحاماة في شتوتغارت يضع معايير جديدة في تدريب المواهب!

في ربيع عام 2022، أطلقت شركة المحاماة المتوسطة الحجم Menold Bezler في شتوتغارت برنامج MB Grow للمواهب بالتعاون مع Bucerius Executive Education. ويستهدف هذا البرنامج الذي يستمر لمدة عامين كبار المساعدين وكبار المديرين على طريق الشراكة. يتضمن محتوى البرنامج القيادة ودراسة الجدوى والابتكار لتحقيق التطلعات المهنية لأصحاب الإمكانات العالية. يستفيد المشاركون من دعم اثنين من الموجهين من فريق شركاء مينولد بيزلر.

تصف ستيفاني مولر، المديرة التنفيذية للعمليات، برنامج MB Grow بأنه أداة تمويل استراتيجية للشركة. وقد تم تعيين جميع خريجي البرنامج تقريبًا شركاء في السنوات الأخيرة. لا يعمل البرنامج على تعزيز الوظائف الفردية فحسب، بل يعزز أيضًا شبكة قيمة بين المشاركين الذين يمثلون مديري المستقبل وشركاء الشركة. يوضح مولر أن MB Grow أمر بالغ الأهمية لخلافة تغيير الأجيال القادمة في الشراكة.

التركيز على التطوير المستمر

يتيح هيكل MB Grow التقييم المستمر وبالتالي التحسين المستمر. وينصب التركيز في مواصلة تطوير البرنامج على مواضيع الرقمنة والابتكار ومهارات القيادة. ويُنظر إلى هذا البرنامج "الأفضل في فئته" على أنه أداة فعالة للاحتفاظ بالإمكانات العالية وتطويرها. بالإضافة إلى ذلك، سيكون من الممكن في المستقبل للمجموعات المهنية الأخرى، مثل المستشارين الإداريين، التقدم بطلب للحصول على MB Grow.

عالي akademie.spiegel.de ، أصبحت المنافسة على المواهب أكثر حدة من أي وقت مضى. يعتمد نجاح الشركة إلى حد كبير على توظيف الموظفين المؤهلين والاحتفاظ بهم. يتم تقديم دورة شهادة حول تطوير استراتيجيات تنمية المواهب وتعزيز ثقافة الشركات. يتضمن المحتوى الرئيسي أساسيات إدارة المواهب، والاحتفاظ بالموظفين، والتنوع، واستخدام التكنولوجيا في إدارة المواهب.

الاتجاهات في تنمية القيادة

تتغير المتطلبات على المديرين بشكل متزايد. ال أكاديمية هوفي تقارير عن الحاجة إلى أساليب مبتكرة لمواصلة التدريب. تتطلب القيادة الحديثة تشكيل التغيير بشكل فعال والقدرة على قيادة الفرق المختلطة بنجاح. أصبح استخدام أدوات الرقمنة والذكاء الاصطناعي ذا أهمية متزايدة، في حين لم تعد أساليب التدريب التقليدية كافية.

وتشمل الاتجاهات الحالية تدريب الأقران، والتفكير التصميمي، والتعلم المصغر. توفر هذه الأساليب تنسيقات تعليمية مرنة وعملية يمكن دمجها بسهولة في العمل اليومي. وتشمل الكفاءات القيادية الهامة التعاطف والقدرة على التغيير والكفاءة الرقمية، والتي تعتبر ضرورية للنجاح في بيئات العمل الحديثة.

وأخيرًا، يوضح أن MB Grow ليس مجرد مثال لتنمية المواهب المعاصرة، ولكنه يعكس أيضًا التحديات والاتجاهات في تنمية المهارات القيادية. ومن خلال الجمع بين التوجيه المستهدف وأساليب التعلم الحديثة، تضع شركة المحاماة نفسها كشركة رائدة في تطوير الموظفين

.