MB Grow: Stuttgart advokatfirma sætter nye standarder inden for talenttræning!

MB Grow: Stuttgart advokatfirma sætter nye standarder inden for talenttræning!

I foråret 2022 lancerede det mellemstore advokatfirma i Stuttgart Menold Bezler talentprogrammet MB Grow i samarbejde med Bucerius Executive Education. Dette to-årige program er rettet mod ledende medarbejdere og seniorledere på vejen til partnerskab. Indholdet af programmet omfatter ledelse, business case og innovation for at opfylde karriereønsker med høje potentialer. Deltagerne nyder godt af støtten fra to mentorer fra Menold Bezlers team af partnere.

COO Stefanie Müller beskriver MB Grow som et strategisk finansieringsinstrument for virksomheden. Næsten alle kandidater fra uddannelsen er blevet udpeget som partnere i de senere år. Programmet fremmer ikke kun individuelle karrierer, men også et værdifuldt netværk blandt deltagerne, der repræsenterer fremtidige ledere og partnere i virksomheden. Müller giver udtryk for, at MB Grow er afgørende for arvefølgen til det kommende generationsskifte i partnerskabet.

Fokus på løbende udvikling

Strukturen i MB Grow muliggør løbende evaluering og dermed konstant optimering. Fokus i den videre udvikling af uddannelsen er på emnerne digitalisering, innovation og lederevner. Dette "best-in-class"-program ses som et effektivt værktøj til at fastholde og udvikle høje potentialer. Derudover vil det i fremtiden være muligt for andre faggrupper, såsom ledelseskonsulenter, at søge MB Grow.

Højt akademie.spiegel.de, konkurrencen om talenter er mere intens end nogensinde. En virksomheds succes afhænger i høj grad af rekruttering og fastholdelse af kvalificerede medarbejdere. Der tilbydes et certifikatkursus om udvikling af strategier for talentudvikling og styrkelse af virksomhedskulturen. Nøgleindhold omfatter det grundlæggende i talent management, fastholdelse af medarbejdere, diversitet og brugen af ​​teknologi i talent management.

Tendenser i lederudvikling

Kravene til ledere ændrer sig i stigende grad. De Haufe Akademi rapporter om behovet for innovative tilgange til videreuddannelse. Moderne lederskab kræver aktiv udformning af forandringer og evnen til at lede hybride teams med succes. Brugen af ​​digitalisering og AI-værktøjer bliver stadig vigtigere, mens traditionelle træningsmetoder ikke længere er tilstrækkelige.

Aktuelle tendenser omfatter peer-coaching, designtænkning og mikrolæring. Disse tilgange tilbyder fleksible, praktiske læringsformater, der let kan integreres i det daglige arbejde. Vigtige ledelseskompetencer omfatter empati, forandringsevne og digital kompetence, som er afgørende for succes i moderne arbejdsmiljøer.

Endelig viser det, at MB Grow ikke kun er et eksempel på nutidig talentudvikling, men også afspejler udfordringer og tendenser inden for lederudvikling. Ved at kombinere målrettet mentoring og moderne læringstilgange positionerer advokatfirmaet sig som en pioner inden for personaleudvikling

.