MB Grow: A stuttgarti ügyvédi iroda új mércét állít fel a tehetségképzésben!

MB Grow: A stuttgarti ügyvédi iroda új mércét állít fel a tehetségképzésben!

2022 tavaszán a stuttgarti Menold Bezler, közepes méretű ügyvédi iroda elindította az MB Grow tehetségprogramot a Bucerius Executive Education együttműködésével. Ez a kétéves program a partnerség felé vezető úton lévő vezető munkatársakat és felsővezetőket célozza meg. A program tartalma magában foglalja a vezetést, az üzleti ügyeket és az innovációt a magas potenciállal rendelkező karrier törekvések teljesítése érdekében. A résztvevők Menold Bezler partnercsapatának két mentorának támogatását élvezik.

Stefanie Müller ügyvezető igazgató az MB Grow-t a cég stratégiai finanszírozási eszközeként írja le. A program szinte valamennyi végzettjét partnernek nevezték ki az elmúlt években. A program nemcsak az egyéni karriert segíti elő, hanem egy értékes hálózatot is kialakít a résztvevők között, akik a cég jövőbeli vezetőit és partnereit képviselik. Müller kifejezi, hogy az MB Grow kulcsfontosságú a partnerség közelgő generációváltásának utódlásában.

Fókuszban a folyamatos fejlesztés

Az MB Grow felépítése lehetővé teszi a folyamatos értékelést és ezáltal az állandó optimalizálást. A program továbbfejlesztésében a digitalizáció, az innováció és a vezetői készségek témakörei állnak a középpontban. Ezt a „kategóriájában legjobb” programot a magas potenciálok megtartásának és fejlesztésének hatékony eszközének tekintik. Emellett a jövőben más szakmai csoportok, például vezetési tanácsadók is jelentkezhetnek az MB Grow-ba.

Hangos akademie.spiegel.de, a tehetségekért folytatott verseny minden eddiginél intenzívebb. Egy vállalat sikere nagymértékben függ a képzett munkavállalók toborzásától és megtartásától. A tehetséggondozási stratégiák kidolgozásáról és a vállalati kultúra megerősítéséről szóló bizonyítvány tanfolyamot kínálnak. A legfontosabb tartalom magában foglalja a tehetséggondozás alapjait, az alkalmazottak megtartását, a sokszínűséget és a technológia alkalmazását a tehetséggondozásban.

A vezetésfejlesztés trendjei

A vezetőkkel szemben támasztott követelmények egyre inkább változnak. A Haufe Akadémia beszámol a továbbképzés innovatív megközelítésének szükségességéről. A modern vezetés megköveteli a változás aktív alakítását és a hibrid csapatok sikeres vezetésének képességét. A digitalizáció és a mesterséges intelligencia eszközök használata egyre fontosabbá válik, miközben a hagyományos képzési módszerek már nem elegendőek.

A jelenlegi trendek közé tartozik a peer coaching, a tervezési gondolkodás és a mikrolearning. Ezek a megközelítések rugalmas, gyakorlatias tanulási formátumokat kínálnak, amelyek könnyen integrálhatók a mindennapi munkába. A fontos vezetői kompetenciák közé tartozik az empátia, a változási képesség és a digitális kompetencia, amelyek elengedhetetlenek a modern munkakörnyezetben a sikerhez.

Végül megmutatja, hogy az MB Grow nemcsak a kortárs tehetségfejlesztés példája, hanem a vezetői fejlesztés kihívásait és trendjeit is tükrözi. A célzott mentorálás és a modern tanulási megközelítések kombinálásával az ügyvédi iroda úttörő szerepet tölt be a személyzetfejlesztésben

.