MB Grow: Escritório de advocacia de Stuttgart estabelece novos padrões em treinamento de talentos!

MB Grow: Escritório de advocacia de Stuttgart estabelece novos padrões em treinamento de talentos!

Na primavera de 2022, o escritório de advocacia de médio porte de Stuttgart, Menold Bezler, lançou o programa de talentos MB Grow em colaboração com a Bucerius Executive Education. Este programa de dois anos destina-se a associados seniores e gestores seniores no caminho da parceria. O conteúdo do programa inclui liderança, business case e inovação para cumprir as aspirações de carreira de alto potencial. Os participantes beneficiam do apoio de dois mentores da equipa de parceiros de Menold Bezler.

A COO Stefanie Müller descreve o MB Grow como um instrumento de financiamento estratégico para a empresa. Quase todos os graduados do programa foram nomeados parceiros nos últimos anos. O programa não só promove carreiras individuais, mas também uma valiosa rede entre os participantes que representam futuros gestores e sócios da empresa. Müller expressa que o MB Grow é crucial para a sucessão da próxima mudança geracional na parceria.

Foco no desenvolvimento contínuo

A estrutura do MB Grow permite avaliação contínua e, portanto, otimização constante. O foco no desenvolvimento do programa está nos temas de digitalização, inovação e habilidades de liderança. Este programa “melhor da categoria” é visto como uma ferramenta eficaz para reter e desenvolver altos potenciais. Além disso, no futuro será possível que outros grupos profissionais, como consultores de gestão, se candidatem ao MB Grow.

Alto akademie.spiegel.de, a competição por talentos está mais intensa do que nunca. O sucesso de uma empresa depende em grande parte do recrutamento e retenção de funcionários qualificados. É oferecido um curso certificado sobre o desenvolvimento de estratégias para o desenvolvimento de talentos e fortalecimento da cultura corporativa. O conteúdo principal inclui os fundamentos da gestão de talentos, retenção de funcionários, diversidade e uso de tecnologia na gestão de talentos.

Tendências no desenvolvimento de liderança

As exigências sobre os gestores estão mudando cada vez mais. O Academia Haufe relatórios sobre a necessidade de abordagens inovadoras para a formação contínua. A liderança moderna requer moldar ativamente a mudança e a capacidade de liderar equipes híbridas com sucesso. A utilização de ferramentas de digitalização e IA está a tornar-se cada vez mais importante, enquanto os métodos de formação tradicionais já não são suficientes.

As tendências atuais incluem coaching entre pares, design thinking e microlearning. Essas abordagens oferecem formatos de aprendizagem práticos e flexíveis que podem ser facilmente integrados ao trabalho diário. As competências de liderança importantes incluem a empatia, a capacidade de mudança e a competência digital, que são essenciais para o sucesso nos ambientes de trabalho modernos.

Por fim, mostra que o MB Grow não é apenas um exemplo de desenvolvimento de talentos contemporâneo, mas também reflete os desafios e tendências no desenvolvimento de lideranças. Ao combinar mentoria direcionada e abordagens modernas de aprendizagem, o escritório de advocacia se posiciona como pioneiro no desenvolvimento de pessoal

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