MB Grow: Firma de avocatură din Stuttgart stabilește noi standarde în formarea talentelor!

MB Grow: Firma de avocatură din Stuttgart stabilește noi standarde în formarea talentelor!

În primăvara anului 2022, firma de avocatură mijlocie din Stuttgart Menold Bezler a lansat programul de talente MB Grow în colaborare cu Bucerius Executive Education. Acest program de doi ani se adresează asociaților seniori și managerilor superiori pe calea parteneriatului. Conținutul programului include leadership, business case și inovație pentru a îndeplini aspirațiile de carieră ale potențialelor înalte. Participanții beneficiază de sprijinul a doi mentori din echipa de parteneri a lui Menold Bezler.

COO Stefanie Müller descrie MB Grow drept un instrument de finanțare strategică pentru firmă. Aproape toți absolvenții programului au fost numiți parteneri în ultimii ani. Programul nu numai că promovează carierele individuale, ci și o rețea valoroasă între participanții care reprezintă viitorii manageri și parteneri ai firmei. Müller exprimă că MB Grow este crucială pentru succesiunea viitoarei schimbări generaționale în parteneriat.

Concentrați-vă pe dezvoltarea continuă

Structura MB Grow permite evaluarea continuă și, prin urmare, optimizarea constantă. Accentul în dezvoltarea ulterioară a programului este pus pe subiectele digitalizării, inovației și abilităților de conducere. Acest program „cel mai bun din clasă” este privit ca un instrument eficient pentru reținerea și dezvoltarea potențialelor înalte. În plus, în viitor va fi posibil ca și alte grupuri profesionale, precum consultanții de management, să aplice pentru MB Grow.

Tare akademie.spiegel.de, competiția pentru talent este mai intensă ca niciodată. Succesul unei companii depinde în mare măsură de recrutarea și păstrarea angajaților calificați. Este oferit un curs certificat privind dezvoltarea strategiilor de dezvoltare a talentelor și consolidarea culturii corporative. Conținutul cheie include elementele de bază ale managementului talentelor, păstrarea angajaților, diversitatea și utilizarea tehnologiei în managementul talentelor.

Tendințe în dezvoltarea leadershipului

Cerințele față de manageri se schimbă din ce în ce mai mult. The Academia Haufe raportează despre necesitatea unor abordări inovatoare pentru formarea continuă. Conducerea modernă necesită modelarea activă a schimbării și capacitatea de a conduce cu succes echipe hibride. Utilizarea digitalizării și a instrumentelor AI devine din ce în ce mai importantă, în timp ce metodele tradiționale de instruire nu mai sunt suficiente.

Tendințele actuale includ coaching de la egal la egal, gândirea de design și microînvățare. Aceste abordări oferă formate de învățare flexibile și practice, care pot fi integrate cu ușurință în munca de zi cu zi. Competențele importante de conducere includ empatia, capacitatea de schimbare și competența digitală, care sunt esențiale pentru succesul în mediile moderne de lucru.

În cele din urmă, arată că MB Grow nu este doar un exemplu de dezvoltare a talentelor contemporane, ci reflectă și provocările și tendințele în dezvoltarea leadershipului. Combinând mentorat direcționat și abordări moderne de învățare, firma de avocatură se poziționează ca un pionier în dezvoltarea personalului

.