MB Grow: Stuttgartská advokátska kancelária nastavuje nové štandardy v oblasti prípravy talentov!

MB Grow: Stuttgartská advokátska kancelária nastavuje nové štandardy v oblasti prípravy talentov!

Stredne veľká právnická kancelária Menold Bezler v Stuttgarte spustila na jar 2022 program MB Grow talent v spolupráci s Bucerius Executive Education. Tento dvojročný program je zameraný na senior spolupracovníkov a senior manažérov na ceste k partnerstvu. Obsah programu zahŕňa líderstvo, obchodný prípad a inovácie na naplnenie kariérnych ašpirácií s vysokým potenciálom. Účastníci ťažia z podpory dvoch mentorov z tímu partnerov Menolda Bezlera.

COO Stefanie Müller opisuje MB Grow ako strategický nástroj financovania firmy. Takmer všetci absolventi programu boli v posledných rokoch menovaní za partnerov. Program podporuje nielen individuálne kariéry, ale aj cennú sieť medzi účastníkmi, ktorí predstavujú budúcich manažérov a partnerov firmy. Müller vyjadruje, že MB Grow je kľúčový pre nástupníctvo nadchádzajúcej generačnej výmeny v partnerstve.

Zamerajte sa na neustály rozvoj

Štruktúra MB Grow umožňuje priebežné vyhodnocovanie a tým neustálu optimalizáciu. Ťažiskom ďalšieho rozvoja programu sú témy digitalizácie, inovácií a vodcovských zručností. Tento „najlepší“ program je považovaný za efektívny nástroj na udržanie a rozvoj vysokého potenciálu. Okrem toho bude v budúcnosti možné, aby sa o MB Grow uchádzali aj ďalšie profesijné skupiny, napríklad manažérski konzultanti.

nahlas akademie.spiegel.de, súťaž o talenty je intenzívnejšia ako kedykoľvek predtým. Úspech spoločnosti závisí vo veľkej miere od náboru a udržania kvalifikovaných zamestnancov. V ponuke je certifikačný kurz rozvoja stratégií rozvoja talentov a posilňovania firemnej kultúry. Kľúčový obsah zahŕňa základy talent manažmentu, udržanie zamestnancov, diverzitu a využitie technológií v talent manažmente.

Trendy vo vývoji vodcovstva

Nároky na manažérov sa čoraz viac menia. The Haufe akadémia správy o potrebe inovatívnych prístupov k ďalšiemu vzdelávaniu. Moderné vedenie si vyžaduje aktívne formovanie zmien a schopnosť úspešne viesť hybridné tímy. Využívanie digitalizácie a nástrojov AI je čoraz dôležitejšie, pričom tradičné tréningové metódy už nestačia.

Medzi súčasné trendy patrí peer koučing, dizajnové myslenie a mikrolearning. Tieto prístupy ponúkajú flexibilné, praktické vzdelávacie formáty, ktoré možno ľahko integrovať do každodennej práce. Medzi dôležité vodcovské kompetencie patrí empatia, schopnosť meniť sa a digitálna kompetencia, ktoré sú nevyhnutné pre úspech v modernom pracovnom prostredí.

Napokon ukazuje, že MB Grow nie je len príkladom súčasného rozvoja talentov, ale odráža aj výzvy a trendy v rozvoji lídrov. Kombináciou cieleného mentoringu a moderných vzdelávacích prístupov sa advokátska kancelária stavia ako priekopník v personálnom rozvoji

.