Nový podcast Communicorn: Pohledy do udržitelného podnikání!

Nový podcast Communicorn: Pohledy do udržitelného podnikání!

Dnes je představen nový podcast **“Communicorn”**, který se zaměřuje na sociální, udržitelné a komunitně orientované společnosti. Podcast zpočátku obsahuje osm epizod, které vycházejí každé dva týdny a jsou k dispozici v audio i video formátech. Za moderování zodpovídají odborníci Prof. Dr. Steffen Farny, Dr. Frederic Penz a Charlotte von Wulffen, kteří jsou všichni součástí komunity Leuphana Innovation Community. Zvláštní důraz je kladen na **Community Entrepreneurship**, který kombinuje vědecké poznatky s praktickými příběhy. Témata jsou pokryta nejen z Lüneburgu a Hamburku, ale také z dalších měst v Německu.

V první epizodě podcastu Timm Duffner, výkonný ředitel společnosti Heyho Müsli, mluví se svým sloganem „V HEYHO nenajímáme lidi, aby pečili oves, pečeme oves, abychom najímali lidi.“ ilustruje, jak důležité je postavit lidi do středu podnikatelské činnosti. Podcast je produkován v angličtině a na vyžádání jsou k dispozici přepisy i překlady do němčiny. hlásí Leuphana že projekt si klade za cíl osvětlit úspěchy a výzvy komunitně orientovaných forem podnikání.

Výzvy sociálního podnikání

Zatímco podcast si klade za cíl poskytnout vzrušující pohledy do světa komunitního podnikání, realita je pro mnoho sociálně smýšlejících podnikatelů často náročná. Jak říká PergenZ, tyto společnosti vyžadují kapitál v počáteční fázi, podobně jako ostatní sektory. Jednou z největších výzev je nejen zajištění počátečního financování, ale také snížení závislosti na těchto finančních zdrojích. Je také nutné spojit vysoké podnikatelské dovednosti se společenskou odpovědností.

Sociální odpovědnost musí být integrována do ekonomické odpovědnosti. Sociální podnikatelé stojí před úkolem kriticky zpochybnit své myšlenky a koncepty a posílit své vnitřní přesvědčení a odolnost vůči ekonomické kritice. Rozhodující dovedností je porozumět vzájemným vztahům v rámci komunity, aby se společnost odpovídajícím způsobem přizpůsobila. Existují zásadní rozdíly mezi novými startupy, které se zaměřují na společenskou odpovědnost firem (CSR) hned od začátku, a zavedenými společnostmi, které CSR implementují až později. PergenZ vysvětluje že společnosti, které přejdou na sociální podnikání v pozdější fázi, se často potýkají s většími problémy s přijetím.

Role CSR v sociálních podnicích

Implementace CSR vyžaduje pokročilé manažerské dovednosti a může představovat různé výzvy v různých sociálních a ekonomických kontextech. Podnikatelé musí realisticky sladit svou vizi s potřebami komunity a vyvinout řešení, která jsou sociálně i ekologicky udržitelná. Takové přístupy podporují hlubší propojení mezi společnostmi a jejich komunitami.

Přechod z konvenčního zemědělství na ekologické zemědělství je často doprovázen problémy s přeměnou. To ukazuje, že společnosti, které převezmou odpovědnost za sociální otázky v rané fázi, mají obecně méně problémů se společenskou akceptací. Přístup popisuje jak důležité jsou tyto úvahy pro podporu udržitelných řešení v ekonomice.

Uvidí se, jak „Communicorn“ zvýší povědomí o těchto otázkách a prohloubí pohledy na sociální podnikání.