Uus Podcast Communicorn: ülevaated jätkusuutlikust ettevõtlusest!

Uus Podcast Communicorn: ülevaated jätkusuutlikust ettevõtlusest!

Täna esitletakse uut taskuhäälingusaadet **“Communicorn”**, mis keskendub sotsiaalsetele, jätkusuutlikele ja kogukonnakesksetele ettevõtetele. Podcast sisaldab algselt kaheksat episoodi, mis avaldatakse iga kahe nädala järel ja on saadaval nii heli- kui ka videovormingus. Modereerimise eest vastutavad eksperdid prof dr Steffen Farny, dr Frederic Penz ja Charlotte von Wulffen, kes kõik kuuluvad Leuphana innovatsioonikogukonda. Erilist tähelepanu pööratakse **Kogukonnaettevõtlusele**, mis ühendab teaduslikud leiud praktiliste lugudega. Teemasid ei käsitleta mitte ainult Lüneburgist ja Hamburgist, vaid ka teistest Saksamaa linnadest.

Podcasti esimeses osas räägib Heyho Müsli tegevdirektor Timm Duffner oma loosungiga "HEYHOs me ei palka inimesi kaera praadima, vaid röstime kaera selleks, et palgata inimesi." illustreerib, kui oluline on seada inimesed ettevõtlustegevuse keskmesse. Taskuhääling on valmistatud inglise keeles ning soovi korral on saadaval nii ärakirjad kui ka tõlked saksa keelde. Leuphana teatab et projekti eesmärk on heita valgust kogukonnale suunatud ettevõtlusvormide õnnestumistele ja väljakutsetele.

Sotsiaalse ettevõtluse väljakutsed

Kuigi taskuhäälingusaate eesmärk on pakkuda põnevat ülevaadet kogukonna ettevõtluse maailmast, on tegelikkus paljudele sotsiaalselt mõtlevatele ettevõtjatele sageli keeruline. Nagu PergenZ ütleb, vajavad need ettevõtted sarnaselt teiste sektoritega algusfaasis kapitali. Üks suurimaid väljakutseid ei ole mitte ainult esialgse rahastamise tagamine, vaid ka nendest finantsallikatest sõltumise vähendamine. Samuti on vaja ühendada kõrged ettevõtlusoskused sotsiaalse vastutustundega.

Sotsiaalne vastutus tuleb integreerida majanduslikku vastutusse. Sotsiaalsed ettevõtjad seisavad silmitsi ülesandega seada kriitiliselt kahtluse alla oma ideed ja kontseptsioonid ning tugevdada oma sisemist veendumust ja vastupanuvõimet majanduskriitikale. Ülioluline oskus on kogukonnasiseste vastastikuste suhete mõistmine, et ettevõtet vastavalt kohandada. Uute alustavate ettevõtete vahel, mis keskenduvad ettevõtte sotsiaalsele vastutusele (CSR) kohe alguses, ja väljakujunenud ettevõtete vahel, kes rakendavad CSR-i alles hiljem, on olulised erinevused. PergenZ selgitab et ettevõtted, kes lähevad hiljem sotsiaalsele ettevõtlusele üle, seisavad sageli silmitsi suuremate aktsepteerimisprobleemidega.

CSR roll sotsiaalsetes ettevõtetes

Ettevõtete sotsiaalse vastutuse rakendamine nõuab kõrgemaid juhtimisoskusi ja võib kujutada endast erinevaid väljakutseid erinevates sotsiaalsetes ja majanduslikes kontekstides. Ettevõtjad peavad oma visiooni realistlikult vastavusse viima kogukonna vajadustega ning töötama välja lahendusi, mis on nii sotsiaalselt kui ka keskkonnasäästlikud. Sellised lähenemisviisid soodustavad sügavamat sidet ettevõtete ja nende kogukondade vahel.

Üleminekuga tavapõllumajanduselt mahepõllumajandusele kaasnevad sageli üleminekuprobleemid. See näitab, et ettevõtetel, kes võtavad varakult vastutuse sotsiaalsete küsimuste eest, on üldiselt vähem raskusi sotsiaalse aktsepteerimisega. Access kirjeldab kui olulised on need kaalutlused jätkusuutlike lahenduste edendamisel majanduses.

Jääb üle oodata, kuidas "Communicorn" tõstab teadlikkust nendest probleemidest ja süvendab sotsiaalse ettevõtluse perspektiive.