Uusi Podcast Communicorn: Näkemyksiä kestävästä yrittäjyydestä!

Uusi Podcast Communicorn: Näkemyksiä kestävästä yrittäjyydestä!

Tänään esitellään uusi podcast **“Communicorn”**, joka keskittyy sosiaalisiin, kestäviin ja yhteisölähtöisiin yrityksiin. Podcast sisältää aluksi kahdeksan jaksoa, jotka julkaistaan ​​kahden viikon välein ja ovat saatavilla sekä ääni- että videomuodossa. Moderaatiosta vastaavat asiantuntijat prof. Dr. Steffen Farny, tohtori Frederic Penz ja Charlotte von Wulffen, jotka kaikki ovat osa Leuphana Innovation Communityä. Erityistä huomiota kiinnitetään **Yhteisön yrittäjyyteen**, joka yhdistää tieteelliset havainnot käytännön tarinoihin. Aiheita käsitellään Lüneburgin ja Hampurin lisäksi myös muista Saksan kaupungeista.

Podcastin ensimmäisessä jaksossa Timm Duffner, Heyho Müslin toimitusjohtaja, puhuu iskulauseessaan "HEYHO:lla emme palkkaa ihmisiä paahtamaan kauraa, me paahdamme kauraa palkataksemme ihmisiä." osoittaa, kuinka tärkeää on asettaa ihmiset yrittäjyyden keskipisteeseen. Podcast on tuotettu englanniksi, ja sekä tekstitykset että käännökset saksaksi ovat saatavilla pyynnöstä. Leuphana raportoi että hankkeen tavoitteena on valaista yhteisöllisen yritystoiminnan onnistumisia ja haasteita.

Sosiaalisen yrittäjyyden haasteet

Vaikka podcastin tavoitteena on tarjota jännittäviä näkemyksiä yhteisöllisen yrittäjyyden maailmasta, todellisuus on usein haastava monille sosiaalisesti ajatteleville yrittäjille. Kuten PergenZ sanoo, nämä yritykset tarvitsevat pääomaa käynnistysvaiheessa, kuten muutkin sektorit. Yksi suurimmista haasteista ei ole vain alkurahoituksen varmistaminen, vaan myös riippuvuuden vähentäminen näistä rahoituslähteistä. On myös välttämätöntä yhdistää korkeat yrittäjätaidot sosiaaliseen vastuuseen.

Sosiaalinen vastuu on integroitava taloudelliseen vastuuseen. Sosiaalisten yrittäjien tehtävänä on kyseenalaistaa ajatuksiaan ja käsityksiään kriittisesti sekä vahvistaa sisäistä vakaumusta ja kestävyyttään talouskritiikille. Keskeinen taito on ymmärtää yhteisön sisäiset suhteet, jotta yritys voidaan mukauttaa vastaavasti. Uusien startup-yritysten, jotka keskittyvät Corporate Social Responsibility (CSR) alusta alkaen, ja vakiintuneiden yritysten välillä, jotka ottavat yhteiskuntavastuun käyttöön vasta myöhemmin, on ratkaisevia eroja. PergenZ selittää että yritykset, jotka siirtyvät sosiaaliseen yrittäjyyteen myöhemmin, kohtaavat usein suurempia hyväksymisongelmia.

Yritysvastuun rooli sosiaalisissa yrityksissä

Yritysvastuun toteuttaminen vaatii edistyneitä johtamistaitoja ja voi asettaa erilaisia ​​haasteita erilaisissa sosiaalisissa ja taloudellisissa yhteyksissä. Yrittäjien on realistisesti sovitettava visionsa yhteisön tarpeisiin ja kehitettävä ratkaisuja, jotka ovat sekä sosiaalisesti että ympäristön kannalta kestäviä. Tällaiset lähestymistavat edistävät syvempää yhteyttä yritysten ja niiden yhteisöjen välillä.

Siirtymiseen perinteisestä maataloudesta luomuviljelyyn liittyy usein siirtymäongelmia. Tämä osoittaa, että yrityksillä, jotka ottavat vastuun sosiaalisista asioista varhaisessa vaiheessa, on yleensä vähemmän vaikeuksia tulla yhteiskunnallisesti hyväksytyksi. Access kuvailee kuinka tärkeitä nämä näkökohdat ovat kestävien ratkaisujen edistämisessä taloudessa.

Nähtäväksi jää, kuinka "Communicorn" lisää tietoisuutta näistä asioista ja syventää näkökulmia sosiaaliseen yrittäjyyteen.