Naujas podcast'as Communicorn: tvaraus verslumo įžvalgos!

Naujas podcast'as Communicorn: tvaraus verslumo įžvalgos!

Šiandien pristatomas naujas podcast'as **"Communicorn"**, kuriame pagrindinis dėmesys skiriamas socialinėms, tvarioms ir į bendruomenę orientuotoms įmonėms. Iš pradžių podcast'ą sudaro aštuoni epizodai, išleidžiami kas dvi savaites ir pasiekiami garso ir vaizdo formatais. Už moderavimą atsako ekspertai prof. dr. Steffenas Farny, dr. Fredericas Penzas ir Charlotte von Wulffen, kurie visi yra Leuphana inovacijų bendruomenės nariai. Ypatingas dėmesys skiriamas **Bendruomenės verslumui**, kuris sujungia mokslines išvadas su praktiniais istorijomis. Temos gvildenamos ne tik iš Liuneburgo ir Hamburgo, bet ir iš kitų Vokietijos miestų.

Pirmoje podcast'o serijoje Timmas Duffneris, „Heyho Müsli“ generalinis direktorius, kalba su savo šūkiu „HEYHO mes nesamname žmonių kepti avižas, mes kepame avižas, kad samdytume žmones“. parodo, kaip svarbu verslumo centre atsidurti žmonėms. Podcast'as sukurtas anglų kalba, o nuorašai ir vertimai į vokiečių kalbą pateikiami paprašius. Leuphana praneša kad projektu siekiama nušviesti į bendruomenę orientuotų verslo formų sėkmę ir iššūkius.

Socialinio verslumo iššūkiai

Nors podcast'o tikslas yra suteikti įdomių įžvalgų apie bendruomenės verslumo pasaulį, realybė daugeliui socialiai mąstančių verslininkų dažnai yra sudėtinga. Kaip sako PergenZ, šioms įmonėms, panašiai kaip ir kituose sektoriuose, reikia kapitalo pradiniame etape. Vienas didžiausių iššūkių yra ne tik užsitikrinti pradinį finansavimą, bet ir mažinti priklausomybę nuo šių finansinių šaltinių. Taip pat būtina aukštus verslumo įgūdžius derinti su socialine atsakomybe.

Socialinė atsakomybė turi būti integruota į ekonominę atsakomybę. Socialiniams verslininkams tenka užduotis kritiškai kvestionuoti savo idėjas ir koncepcijas bei stiprinti vidinį įsitikinimą ir atsparumą ekonominei kritikai. Esminis įgūdis yra suprasti tarpusavio ryšius bendruomenėje, kad būtų galima atitinkamai pritaikyti įmonę. Egzistuoja esminiai skirtumai tarp naujų startuolių, kurie nuo pat pradžių daugiausia dėmesio skiria įmonių socialinei atsakomybei (CSR), ir įsitvirtinusių įmonių, kurios įgyvendina ĮSA tik vėliau. PergenZ paaiškina kad įmonės, kurios vėliau pereina prie socialinio verslumo, dažnai susiduria su didesnėmis priėmimo problemomis.

ĮSA vaidmuo socialinėse įmonėse

ĮSA įgyvendinimas reikalauja pažangių valdymo įgūdžių ir gali kelti įvairių iššūkių įvairiuose socialiniuose ir ekonominiuose kontekstuose. Verslininkai turi realiai derinti savo viziją su bendruomenės poreikiais ir kurti sprendimus, kurie būtų tvarūs socialiniu ir aplinkos požiūriu. Tokie metodai skatina glaudesnį ryšį tarp įmonių ir jų bendruomenių.

Perėjimą nuo tradicinio žemės ūkio prie ekologinio ūkininkavimo dažnai lydi konversijos problemos. Tai rodo, kad įmonės, kurios anksti prisiima atsakomybę už socialinius klausimus, paprastai turi mažiau sunkumų būti socialiai priimtinomis. Access aprašo kokie svarbūs šie svarstymai skatinant tvarius sprendimus ekonomikoje.

Belieka laukti, kaip „Communicorn“ padidins informuotumą apie šias problemas ir pagilins socialinio verslumo perspektyvas.